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航空工业企业转包生产中的冲突评价与防范

1 绪论第1-15页
   ·研究背景和意义第7-10页
     ·民机市场需求与竞争分析第7-9页
     ·我国航空企业转包生产现状研究第9-10页
   ·国内外冲突研究概述第10-13页
     ·西方现代组织理论中的冲突研究第10-13页
     ·我国学者对冲突问题的研究第13页
   ·本文研究的主要内容和思路第13-15页
2 航空工业企业转包生产中的冲突类型及冲突原因分析第15-24页
   ·转包生产部门中不同层次的冲突第15-18页
     ·个人层次的冲突第15-16页
     ·团体层次的冲突第16-17页
     ·组织层次的冲突第17-18页
   ·转包生产中冲突的双重效应第18-20页
     ·冲突的积极作用第18-19页
     ·冲突的消极作用第19-20页
   ·转包生产中冲突形成的原因第20-24页
     ·冲突形成的一般原因第20-22页
     ·航空工业企业转包生产中冲突形成的历史原因第22-24页
3 航空工业企业转包生产中的冲突评价第24-40页
   ·沈阳黎明航空发动机集团公司转包生产简介第24-25页
   ·航空工业企业转包生产的冲突性质分析第25-28页
   ·航空工业企业转包生产中的冲突水平评价第28-36页
     ·对黎明公司转包生产冲突状况的调查第29-30页
     ·冲突评价模型的建立第30-32页
     ·冲突评价模型在我国航空转包生产中的运用第32-36页
   ·航空工业企业转包生产中的冲突破坏性评价第36-40页
4 航空工业企业转包生产中的冲突化解方法及防范第40-56页
   ·冲突化解方法第40-52页
     ·有效沟通第40-42页
     ·谈判第42-46页
     ·第三方对冲突的干预第46-52页
   ·转包生产冲突水平过高的防范第52-54页
   ·转包生产冲突水平过低的防范第54-56页
5 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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