战略成本管理及其分析方法

前言	第1-6页
第一章 战略成本管理的基本理论概述	第6-30页
第一节 战略成本管理的产生背景及其定义	第6-12页
第二节 战略成本管理基本理论综述	第12-30页
第二章 战略成本管理 I-公司层战略的制定	第30-36页
第一节 成本管理在企业投资决策中的应用	第30-32页
第二节 成本管理在企业横向和纵向合并中的应用	第32-36页
第三章 战略成本管理II-竞争战略的制定	第36-48页
第一节 差异化的经济学分析	第36-42页
第二节 差异化的社会福利分析	第42-44页
第三节 长期利润最大化中的差异化	第44-48页
第四章 战略成本管理在国有企业中的应用探索	第48-54页
第一节 我国国有企业成本管理的现状和成因	第48页
第二节 战略成本管理的实践探索	第48-51页
第三节 企业开展战略成本管理的展望	第51-54页
第五章 TCL移动竞争战略选择分析	第54-70页
第一节 TCL进入市场的背景分析	第54-55页
第二节 TCL竞争战略的初期选择	第55-58页
第三节 竞争对手的战略选择	第58-66页
第四节 TCL移动战略发展的关键切入点	第66-67页
第五节 TCL战略实施的思路和建议	第67-70页
第六章 总结与展望	第70-72页
参考文献	第72-75页
致谢	第75-76页