新世纪商业园的市场营销研究
| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 本文研究的背景 | 第9-11页 |
| 1．2 商业地产市场营销研究的必要性 | 第11页 |
| 1．3 本文研究的范围、目的及方法 | 第11-14页 |
| 第2章 商业地产市场分析 | 第14-23页 |
| 2．1 商业地产概述 | 第14-15页 |
| 2．1．1 商业地产概念 | 第14页 |
| 2．1．2 商业地产的特性 | 第14-15页 |
| 2．2 商业地产的发展现状 | 第15-18页 |
| 2．3 新世纪商业园的项目分析 | 第18-23页 |
| 2．3．1 新世纪商业园的SWOT分析 | 第18-20页 |
| 2．3．2 新世纪商业园的市场营销情况 | 第20-23页 |
| 第3章 市场细分和市场定位 | 第23-34页 |
| 3．1 目市场营销 | 第23页 |
| 3．2 市场细分 | 第23-26页 |
| 3．2．1 市场细分的定义 | 第23-24页 |
| 3．2．2 新世纪商业园市场细分的意义 | 第24-25页 |
| 3．2．3 市场细分的原则 | 第25-26页 |
| 3．2．4 商业地产市场细分的方法 | 第26页 |
| 3．3 目标市场的选择 | 第26-29页 |
| 3．4 项目的市场细分及目标市场的选择 | 第29-31页 |
| 3．4．1 新世纪商业园市场细分的特点 | 第29页 |
| 3．4．2 新世纪商业园的客户类型 | 第29-31页 |
| 3．4．3 新世纪商业园的目标市场选择 | 第31页 |
| 3．5 市场定位 | 第31-34页 |
| 3．5．1 市场定位的概念及其意义 | 第31-32页 |
| 3．5．2 新世纪商业园市场定位的意义 | 第32页 |
| 3．5．3 新世纪商业园的市场定位 | 第32-34页 |
| 第4章 新世纪商业园的产品战略 | 第34-56页 |
| 4．1 产品的概念 | 第34页 |
| 4．2 整体产品的概念 | 第34-42页 |
| 4．2．1 营销学对整体产品的定义 | 第34-35页 |
| 4．2．2 商业地产整体产品概念的提出 | 第35页 |
| 4．2．3 商业地产整体产品的模型 | 第35-41页 |
| 4．2．4 商业地产整体产品的模型对项目的启示 | 第41-42页 |
| 4．3 产品用途分析 | 第42-44页 |
| 4．3．1 大型超市 | 第43页 |
| 4．3．2 餐饮 | 第43页 |
| 4．3．3 品牌服饰的零售 | 第43-44页 |
| 4．4 新世纪商业园的产品特征 | 第44-56页 |
| 4．4．1 新世纪商业园的自然环境分析 | 第44页 |
| 4．4．2 新世纪商业园的市场条件分析 | 第44-45页 |
| 4．4．3 新世纪商业园的自然特性 | 第45-47页 |
| 4．4．4 新世纪商业园的产品设计原则 | 第47-56页 |
| 第5章 新世纪商业园的产品定价策略 | 第56-64页 |
| 5．1 房地产产品定价的意义 | 第56页 |
| 5．2 拆分定价 | 第56-58页 |
| 5．2．1 拆分定价的定义 | 第57-58页 |
| 5．2．2 实行拆分定价的优势 | 第58页 |
| 5．3 拆分定价的实施 | 第58-64页 |
| 5．3．1 投资者盈利分析 | 第58-61页 |
| 5．3．2 拆分定价的具体实施 | 第61-62页 |
| 5．3．3 拆分定价的实施中应注意的问题 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
