基于持续竞争优势理论的IPCE战略管理研究
第一章 导言 | 第1-10页 |
·研究对象及背景 | 第7页 |
·研究内容及本文结构 | 第7-10页 |
第二章 核工业理化院战略研究背景 | 第10-23页 |
·核工业军转民概况 | 第10-12页 |
·核工业理化院军转民概况 | 第12-17页 |
·核工业理化院民品现状 | 第17-23页 |
第三章 基于持续竞争优势的战略模型-战略之剑 | 第23-32页 |
·持续竞争优势 | 第23-24页 |
·价值的来源 | 第24-28页 |
·战略理论概述 | 第28-30页 |
·战略之剑 | 第30-32页 |
第四章 战略定位与战略原则 | 第32-41页 |
·行业能力分析 | 第32-37页 |
·战略定位 | 第37-38页 |
·战略原则 | 第38-41页 |
第五章 资源整合 | 第41-65页 |
·资源整合的形态 | 第41-42页 |
·资源整合与持续竞争优势 | 第42-44页 |
·组织结构与价值链 | 第44-51页 |
·速度与质量 | 第51-65页 |
第六章 核工业理化院战略分析 | 第65-79页 |
·核工业理化院产品分析 | 第65-70页 |
·核工业理化院环境分析 | 第70-77页 |
·SWOT分析及竞争优势的来源 | 第77-79页 |
第七章 核工业理化院发展战略 | 第79-85页 |
·核工业理化院民品总体发展战略 | 第79-81页 |
·核工业理化院支柱产品发展战略 | 第81-84页 |
·执行与持续竞争优势 | 第84-85页 |
第八章 结论 | 第85-86页 |
·本文的主要结论 | 第85页 |
·进一步研究的方向 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-88页 |
致 谢 | 第88页 |