| 绪论 | 第1-6页 |
| 第一章 供应链管理与现代物流管理 | 第6-16页 |
| 一、 供应链定义 | 第6-7页 |
| 二、 供应链管理的概念 | 第7-8页 |
| 三、 供应链管理与战略管理 | 第8-9页 |
| 四、 现代物流的概念和具体内容 | 第9-10页 |
| 五、 物流管理与供应链管理的区别与联系 | 第10-11页 |
| 六、 物流管理在供应链管理中的地位 | 第11-12页 |
| 七、 供应链环境下物流管理面临的主要问题 | 第12-13页 |
| 八、 供应链管理环境下物流的特征 | 第13-16页 |
| (一) 供应链管理下的物流环境 | 第13页 |
| (二) 供应链管理环境下物流管理的新特点 | 第13-16页 |
| 第二章 供应链管理环境下的物流组织结构 | 第16-29页 |
| 一、 企业组织结构再造的必然 | 第16-17页 |
| 二、 业务流程再造(BPR)对组织结构的影响 | 第17-19页 |
| 三、 企业组织的最新发展趋势 | 第19页 |
| 四、 供应链环境下的组织结构 | 第19-23页 |
| (一) 组织转型的原则 | 第19-21页 |
| (二) 建立面向流程的组织和供应链流程团队 | 第21-23页 |
| 五、 供应链企业组织系统重构模型 | 第23页 |
| 六、 供应链企业物流管理组织形式的变化 | 第23-29页 |
| (一) 物流组织的重组 | 第25-28页 |
| (二) 物流组织的现状 | 第28-29页 |
| 第三章 供应链管理中的物流管理方法和技术 | 第29-42页 |
| 一、 核心物流信息技术 | 第29-34页 |
| (一) 条码技术 | 第30页 |
| (二) 电子数据交换(EDI)技术 | 第30页 |
| (三) 射频技术(RF) | 第30-31页 |
| (四) GIS技术及应用 | 第31页 |
| (五) 全球卫星定位系统(GPS) | 第31-32页 |
| (六) 基于Internet/Intranet的供应链管理IT集成系统 | 第32-33页 |
| (七) 电子商务环境下的供应链管理 | 第33-34页 |
| 二、 供应链管理方法 | 第34-38页 |
| (一) 快速反应(QR) | 第34-36页 |
| (二) 高效客户反应(ECR) | 第36-37页 |
| (三) ECR与QR的比较 | 第37-38页 |
| 三、 物流运作技术 | 第38-42页 |
| (一) 第三方物流(3PL)系统 | 第38-39页 |
| (二) 卖方管理库存(VMR) | 第39-40页 |
| (三) 计算机辅助订货(CAO) | 第40-41页 |
| (四) 连续补货程序(CRP) | 第41-42页 |
| 第四章 我国供应链管理的现状及对策 | 第42-51页 |
| 一、 我国供应链管理的现状分析 | 第42-44页 |
| (一) 条码技术的应用状况 | 第42-43页 |
| (二) EDI在供应链中的应用状况 | 第43-44页 |
| (三) 互联网和电子商务的应用状况 | 第44页 |
| 二、 我国供应链管理面临的问题 | 第44-48页 |
| (一) 技术问题 | 第44-45页 |
| (二) 标准化问题 | 第45-46页 |
| (三) 供应链伙伴的合作仍不够理想 | 第46页 |
| (四) 组织结构问题 | 第46-47页 |
| (五) 人才问题 | 第47页 |
| (六) 供应链物流运作成本高 | 第47-48页 |
| 三、 我国供应链管理的对策分析 | 第48-51页 |
| (一) 加强供应链管理的研究力度和启蒙教育，转变观念 | 第48-49页 |
| (二) 加快条码、EDI、电子商务的推广力度 | 第49页 |
| (三) 成立相应组织，加强标准化工作 | 第49-50页 |
| (四) 理论界应与企业界结合，加快供应链管理的推广 | 第50页 |
| (五) 加快商品信息数据库和配送中心的建设，发展第三方物流 | 第50-51页 |
| (六) 加强人才培养，改变传统的组织结构 | 第51页 |
| (七) 以零售商店的高效补货为突破，积极试点 | 第51页 |
| 案例 沃尔玛的高效供应链管理 | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56页 |
