民营企业家族制经营机制的形成与演变
| 第一章 导论 | 第1-22页 |
| ·研究本课题的意义 | 第9-11页 |
| ·研究本课题的目的 | 第11-13页 |
| ·本课题的研究现状 | 第13-17页 |
| ·研究的对象、方法与框架 | 第17-19页 |
| ·本文的主要观点 | 第19-22页 |
| 第二章 民营企业家族制经营的概念与特征 | 第22-66页 |
| ·家族制经营的概念 | 第22-29页 |
| ·家族与家族制 | 第22-25页 |
| ·家族企业与家族制经营 | 第25-29页 |
| ·现代企业经营管理的特征 | 第29-38页 |
| ·现代企业及其形成 | 第29-33页 |
| ·现代企业的经营特征 | 第33-38页 |
| ·家族制经营的特征分析 | 第38-66页 |
| ·关系主义 | 第38-49页 |
| ·家长式领导 | 第49-57页 |
| ·对所有权与经营权的控制 | 第57-66页 |
| 第三章 家族制经营的形成 | 第66-106页 |
| ·家族制经营形成的文化背景 | 第66-82页 |
| ·文化与管理的关系 | 第66-67页 |
| ·西方文化与西方现代企业管理 | 第67-74页 |
| ·东方儒家文化与企业的家族制经营 | 第74-79页 |
| ·中日文化的差异与家族制经营 | 第79-82页 |
| ·现代企业理论与民营企业的家族制经营 | 第82-92页 |
| ·古典企业理论 | 第82-83页 |
| ·新制度学派的企业理论与企业的家族经营 | 第83-87页 |
| ·现代工商管理理论与企业的家族经营 | 第87-92页 |
| ·外部环境与民营企业的家族制经营 | 第92-106页 |
| ·政治环境与家族制经营 | 第93-97页 |
| ·市场环境与家族制经营 | 第97-106页 |
| 第四章 家族制经营演变的一般规律 | 第106-133页 |
| ·家族制经营的内在矛盾 | 第106-110页 |
| ·美国企业家族经营的演变 | 第110-115页 |
| ·日本企业家族经营的演变 | 第115-120页 |
| ·东南亚企业家族经营的演变 | 第120-123页 |
| ·家族经营演变的一般规律 | 第123-133页 |
| 第五章 我国民营企业家族制经营的演变趋势与路径 | 第133-179页 |
| ·我国民营企业当前的经营环境分析 | 第133-146页 |
| ·文化环境的变化 | 第133-137页 |
| ·政治环境的变化 | 第137-140页 |
| ·经济环境的变化 | 第140-142页 |
| ·内部经营条件的变化 | 第142-146页 |
| ·我国民营企业家族制经营的演变趋势 | 第146-162页 |
| ·否定家族制经营是不正确的 | 第146-148页 |
| ·盲目模仿西方企业的经营形式也是行不通的 | 第148-149页 |
| ·家族制经营的演变趋势在于建立现代家族企业制度 | 第149-154页 |
| ·现代家族企业制度在企业经营管理中的体现 | 第154-162页 |
| ·家族制经营演变的路径 | 第162-179页 |
| ·引入科学的决策机制 | 第162-163页 |
| ·高度重视接班人的培养 | 第163-166页 |
| ·打造大家庭的企业文化 | 第166-168页 |
| ·经营管理的制度化 | 第168-171页 |
| ·经营管理人员的职业化 | 第171-172页 |
| ·股权的社会化 | 第172-179页 |
| 参考文献 | 第179-186页 |
| 后记 | 第186-188页 |
