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企业决策人员综合素质对企业绩效的影响

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
第一章 企业决策人员综合素质体系的构建第9-21页
 第一节 企业决策与企业决策人员第9-11页
  一、 决策和决策过程第9-10页
  二、 企业决策第10页
  三、 企业决策人员第10-11页
 第二节 企业决策与企业决策人员的关系第11-12页
  一、 企业决策与企业决策人员的关系第11页
  二、 企业决策的重要性第11页
  三、 提高决策者的自身素质是经营决策的重要条件第11-12页
 第三节 决策人员素质研究第12-18页
  一、 素质及综合素质第12-13页
  二、 对决策人员综合素质体系的认识第13-14页
  三、 对企业决策者综合素质体系的构建第14-17页
  四、 企业决策人员如何提高自身综合素质第17-18页
 第四节 研究企业决策人员素质的必要性第18-21页
  一、 目前企业决策人员正面临外部形势的巨大挑战第18-19页
  二、 企业决策者的地位和作用的变化第19页
  三、 知识更新对经营者而言迫在眉睫第19-21页
第二章 企业决策人员综合素质分析及评价方法第21-30页
 第一节 企业决策人员综合素质分析第21-22页
 第二节 企业决策人员综合素质的评价标准第22-23页
  一、 职业化企业决策人员的评价标准的选择第22-23页
  二、 企业决策人员综合评价的指标体系第23页
 第三节 企业决策人员综合素质评价的功用第23-25页
  一、 甄选与评定第23-24页
  二、 诊断与预测第24-25页
  三、 考核与培训第25页
 第四节 企业决策人员综合素质的评价方法第25-30页
  一、 考核法第25-26页
  二、 测验法第26-27页
  三、 面试法第27页
  四、 评价中心技术第27-30页
第三章 企业绩效评价体系的构建第30-43页
 第一节 企业绩效评价的基本内容及作用第30-33页
  一、 企业绩效评价定义第30页
  二、 企业绩效评价的主要特点第30-31页
  三、 开展企业绩效评价的必要性第31-32页
  四、 企业绩效评价的主要作用第32-33页
 第二节 企业绩效评价体系第33-39页
  一、 企业绩效评价体系的构成第33-37页
  二、 企业绩效评价类别及对象第37-38页
  三、 企业绩效评价所需的资料及要求第38-39页
 第三节 国企绩效评价指标的创新第39-43页
  一、 现行评价指标的不足第39-40页
  二、 评价指标的创新第40-41页
  三、 指标运用中应注意的问题第41-43页
第四章 企业决策人员综合素质对企业绩效的影响第43-54页
 第一节 企业决策人员的综合素质对企业绩效的影响第43-47页
  一、 企业赢利能力方面第43-45页
  二、 企业社会效益方面第45页
  三、 企业可持续发展方面第45-47页
 第二节 企业决策人员综合素质及企业绩效的样本采集第47-48页
  一、 企业决策人员的综合素质样本的采集工作第47页
  二、 企业绩效样本采集工作第47-48页
 第三节 企业决策人员综合素质评定第48-49页
  一、 决策人员素质权重的确定第48页
  二、 决策人员素质得分的计算第48-49页
  三、 企业决策人员综合素质评定第49页
 第四节 企业绩效指标采集评定第49-52页
  一、 各类指标的权重的确定第49-50页
  二、 选定企业的指标资料第50-51页
  三、 企业绩效指数的计算第51-52页
 第五节 模型的建立与检验第52-54页
  一、 回归模型自变量的初步选择第52页
  二、 回归模型的检验第52-54页
第五章 企业决策人员胜任特征分析第54-62页
 第一节 企业决策者胜任特征第54-55页
 第二节 建立企业决策者胜任特征模型的方法和程序第55-57页
  一、 被试第55-56页
  二、 方法和程序第56-57页
 第三节 企业决策者胜任特征模型分析第57-62页
  一、 访谈长度(时间和字数)的分析第57页
  二、 胜任特征发生频次、平均分数和最高分数的分析第57-58页
  三、 胜任特征评价法的概化系数第58-60页
  四、 胜任特征模型的建立第60-62页
参考文献第62-64页
后记第64页

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