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研究性学习项目管理之研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
前言第6-8页
一、 项目管理与研究性学习第8-21页
 (一) 项目与项目管理基础理论第8-13页
 (二) 研究性学习项目管理的一般分析第13-21页
二、 研究性学习项目的组织结构第21-27页
 (一) 研究性学习项目组织结构的设计过程第21-23页
 (二) 常见的研究性学习组织结构的设计第23-26页
 (三) 理想的研究性学习项目组织结构第26-27页
三、 研究性学习项目的人力资源管理第27-39页
 (一) 人力资源管理的一般模式第28-30页
 (二) 人员编制与职责定位第30-33页
 (三) 激励第33-34页
 (四) 研究性学习项目团队与组织效率第34-39页
四、 研究性学习项目的过程管理第39-45页
 (一) 研究性学习项目的启动过程第39-41页
 (二) 研究性学习项目的计划过程第41-42页
 (三) 研究性学习项目的控制过程第42-44页
 (四) 研究性学习项目的收尾过程第44-45页
五、 研究性学习项目的进度管理第45-51页
 (一) 研究性学习项目进度管理与活动时间之间的关系第46-48页
 (二) 研究性学习项目网络图第48-49页
 (三) 研究性学习估时与关键路径第49-50页
 (四) 甘特图工具第50-51页
六、 研究性学习项目的评价第51-61页
 (一) 研究性学习项目的评价观第51-54页
 (二) 研究性学习项目评价的特点第54-55页
 (三) 研究性学习项目评价的原则第55-56页
 (四) 研究性学习项目评价的范围第56-57页
 (五) 研究性学习项目评价的环节第57-59页
 (六) 研究性学习项目评价的方法第59-61页
结语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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