| 第一章 研究背景及相关理论综述 | 第1-14页 |
| 1．1 战略和战略管理 | 第6-8页 |
| 1．1．1 战略概念的发展过程 | 第6-7页 |
| 1．1．2 战略管理和战略定义 | 第7-8页 |
| 1．2 战略分析的理论分析方法 | 第8-11页 |
| 1．2．1 威胁-机会-弱点-优势（TOWS）矩阵 | 第9-10页 |
| 1．2．2 波士顿（BCG）矩阵 | 第10-11页 |
| 1．3 国内外企业战略研究概况 | 第11-12页 |
| 1．4 论文选题背景 | 第12-14页 |
| 第二章 晨光东螺经营环境分析 | 第14-26页 |
| 2．1 企业外部环境分析 | 第14-21页 |
| 2．1．1 社会环境 | 第14-17页 |
| 2．1．2 竞争环境 | 第17-21页 |
| 2．2 内部环境分析 | 第21-22页 |
| 2．3 SWOT分析 | 第22-26页 |
| 第三章 晨光东螺核心竞争力的形成 | 第26-30页 |
| 3．1 晨光东螺核心竞争力分析 | 第26-27页 |
| 3．2 晨光东螺资源配备分析 | 第27-30页 |
| 3．2．1 晨光东螺公司业务BCG矩阵 | 第27-28页 |
| 3．2．2 BCG矩阵的战略意义 | 第28-30页 |
| 第四章 晨光东螺发展战略分析 | 第30-51页 |
| 4．1 晨光东螺发展战略具体原则 | 第30-31页 |
| 4．1．1 系统、整体和长期的思想 | 第30页 |
| 4．1．2 科学性和现实性统一的思想 | 第30-31页 |
| 4．1．3 竞争性和合作性统一的思想 | 第31页 |
| 4．1．4 稳定性和应变性统一的思想 | 第31页 |
| 4．1．5 以人为本的思想 | 第31页 |
| 4．2 晨光东螺发展目标 | 第31-32页 |
| 4．3 晨光东螺具体战略分析 | 第32-51页 |
| 4．3．1 差异化战略分析 | 第32-35页 |
| 4．3．2 晨光东螺职能战略分析 | 第35-39页 |
| 4．3．3 晨光东螺CRM战略分析 | 第39-47页 |
| 4．3．4 晨光东螺企业信息化战略分析 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在校期间研究成果 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 附录2 | 第56页 |