北京华联贵阳分公司发展策略

1 导论	第1-12页
·论文研究的背景及意义	第8-9页
·北京华联集团公司基本情况概述	第9-10页
·本论文的研究宗旨、目标和范围	第10-11页
·本论文的主要内容及结构安排	第11-12页
2 零售业态的相关理论及发展规律	第12-21页
·零售业态的内涵和外延	第12-14页
·判断零售业态优势的标准	第14-15页
·零售业态的演化规律及相关理论	第15-18页
·动态分析:零售业态的变革条件	第18-21页
3 中国零售业的市场环境分析	第21-34页
·中国零售业的现状	第21-23页
·中国零售企业的分布情况	第23-24页
·中国零售业面临的问题	第24-30页
·对解决中国零售企业面临的问题的方法的探索	第30-34页
4 零售业发展战略与北京华联集团经营战略比较	第34-44页
·业态结构的常态:多业态并存	第34-36页
·多业态发展战略比较	第36-37页
·国内零售企业发展战略比较	第37-38页
·地区布局业态发展战略比较	第38-42页
·零售业态的长生策略比较	第42-44页
5 北京华联贵阳分公司内、外部环境分析	第44-50页
·市场环境	第44页
·北京华联贵阳分公司基本情况介绍	第44-45页
·北京华联贵阳分公司的SWOT分析	第45-47页
·北京华联贵阳分公司竞争策略	第47-50页
6 北京华联贵阳分公司竞争策略组合	第50-52页
·主要竞争对手分析	第50-52页
7 结论	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-55页