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中国国际航空公司CRM应用研究

前言第1-9页
第一部分 中国国际航空公司面临的竞争压力和对策第9-16页
   ·中国国际航空公司概况第9-10页
   ·航空产品与航空市场的供求分析第10-11页
     ·航空产品第10页
     ·供求分析第10-11页
   ·竞争状况和竞争手段的演变第11-13页
   ·国航面临的竞争压力和出路第13-14页
   ·客户关系管理(CRM)是国航提高竞争力的关键手段第14-16页
第二部分 CRM及其在航空业的应用第16-21页
   ·CRM概述第16-18页
   ·CRM在国外航空业的应用概况第18-21页
第三部分 CRM在国航应用的可行性分析第21-24页
   ·航空市场的竞争环境变化要求CRM第21页
   ·CRM能给国航带来的收益第21-22页
   ·技术水平能够支持CRM的实施第22-23页
   ·管理者经营理念的更新促进CRM的应用第23-24页
第四部分 CRM思想在国航的应用基础与缺陷分析第24-28页
   ·CRM在国航应用的基础第24-25页
   ·CRM在国航应用的缺陷分析第25-28页
第五部分 CRM在国航的应用规划第28-45页
   ·关系管理第28-30页
     ·在国航内部建立一种关怀客户的文化和准则第28-29页
     ·建立360度的客户关系第29-30页
   ·流程管理第30-43页
     ·客户管理流程的建立第30-35页
     ·业务流程的变革第35-42页
     ·通过CRM实现营销、销售活动的改进第42-43页
   ·接入管理第43-45页
第六部分 国航CRM系统组成及系统建设第45-53页
   ·国航CRM系统组成第45-46页
   ·国航CRM系统建设第46-53页
第七部分 国航实施CRM的难点和对策分析第53-57页
   ·企业内部问题的制约第53页
     ·流程变革的困难第53页
     ·人员素质的影响第53页
   ·外部环境的制约第53-55页
   ·对策分析第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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