| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| 第一节 研究对象 | 第7页 |
| 第二节 研究的目的与动机 | 第7-8页 |
| 第三节 研究的理论基础 | 第8-14页 |
| 第四节 研究程序及战略分析方法 | 第14-15页 |
| 第二章 公司资源、能力分析 | 第15-33页 |
| 第一节 公司背景分析 | 第15-20页 |
| 第二节 公司内部资源分析 | 第20-23页 |
| 第三节 公司能力分析 | 第23-31页 |
| 第四节 内部因素评价矩阵分析 | 第31-33页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第33-54页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第33-37页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第37-52页 |
| 第三节 外部因素评价及竞争态势矩阵分析 | 第52-54页 |
| 第四章 EPCC2公司的战略选择 | 第54-70页 |
| 第一节 公司愿景 | 第54-55页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第55-57页 |
| 第三节 公司战略的选择 | 第57-70页 |
| 第五章 公司战略实施中应注意的问题 | 第70-76页 |
| 第一节 公司治理结构问题 | 第70-71页 |
| 第二节 组织与控制问题 | 第71-72页 |
| 第三节 企业文化与冲突问题 | 第72-73页 |
| 第四节 资源配置问题 | 第73-74页 |
| 第五节 核心能力的培养 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |