三星物流管理研究
| 第一章 绪论 | 第1-22页 |
| ·现代物流发展状况简介与物流分类 | 第6-8页 |
| ·制造业物流管理研究的意义 | 第8-9页 |
| ·制造企业的物流管理 | 第9-11页 |
| ·第三方物流 | 第11-12页 |
| ·物流管理与电子商务关系 | 第12-20页 |
| ·三星的物流管理变迁 | 第20-22页 |
| 第二章 订单与生产计划管理 | 第22-27页 |
| ·生产计划管理原则 | 第22页 |
| ·生产计划制定 | 第22-23页 |
| ·生产计划管理 | 第23-27页 |
| 第三章 采购物流 | 第27-35页 |
| ·确定采购主体及其电算代码标准化 | 第28页 |
| ·采购业体资格认证 | 第28-31页 |
| ·采购订单管理 | 第31-32页 |
| ·缺项管理 | 第32-33页 |
| ·采购库存管理 | 第33页 |
| ·日配套管理 | 第33-35页 |
| 第四章 生产管理 | 第35-41页 |
| ·生产效率提高管理 | 第35-37页 |
| ·在工库存管理 | 第37-41页 |
| 第五章 储存管理 | 第41-49页 |
| ·仓库储存 | 第41-46页 |
| ·长期库存管理 | 第46-49页 |
| 第六章 销售物流管理 | 第49-60页 |
| ·国内销售物流 | 第49-55页 |
| ·出口销售物流 | 第55-60页 |
| 第七章 售后服务物流 | 第60-64页 |
| ·售后服务的重要性 | 第60页 |
| ·品质提高与保修制度改善 | 第60-61页 |
| ·维修备件的库存控制 | 第61-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
