论社区建设中的城市基层管理体制创新--以武汉市江汉区社区建设实验为例
| 导论 | 第1-25页 |
| 一、 研究的缘由和目的 | 第12-15页 |
| 二、 已有成果的检视及本文主题 | 第15-21页 |
| 三、 本文的基本思路与方法 | 第21-23页 |
| 四、 研究样本及资料 | 第23-25页 |
| 第一章 体制创新的启动 | 第25-42页 |
| 一、 微观体制创新的宏观背景 | 第25-32页 |
| 二、 社区建设的兴起与实验区 | 第32-37页 |
| 三、 江汉区的实验及目标模式的确立 | 第37-42页 |
| 第二章 社区自治组织的重构 | 第42-63页 |
| 一、 行政化的传统居民委员会 | 第42-45页 |
| 二、 自治导向的社区自治组织 | 第45-52页 |
| 三、 社区自治组织的构造过程 | 第52-59页 |
| 四、 社区自治组织的功能及其关系 | 第59-63页 |
| 第三章 社区居民自治的培育 | 第63-80页 |
| 一、 社区居民自治的外部关系 | 第63-65页 |
| 二、 培育社区组织的自治能力 | 第65-77页 |
| 三、 为社区自治创造良好的生态环境 | 第77-80页 |
| 第四章 政府管理的自我创新 | 第80-107页 |
| 一、 改善政府管理的目标定位 | 第80-83页 |
| 二、 改善政府管理的过程 | 第83-90页 |
| 三、 改善政府管理的制度创新 | 第90-98页 |
| 四、 改善政府管理的杠杆 | 第98-107页 |
| 第五章 基层管理体制创新的绩效 | 第107-123页 |
| 一、 体制变迁的宏观效应 | 第107-111页 |
| 二、 体制变迁的中观效应 | 第111-117页 |
| 三、 体制改革的微观效应 | 第117-120页 |
| 四、 体制变迁的扩展效应 | 第120-123页 |
| 第六章 城市基层管理体制变迁的若干思考 | 第123-145页 |
| 一、 需求导向的规划型体制变迁 | 第123-133页 |
| 二、 社会结构转型与社会关联结构的重构 | 第133-139页 |
| 三、 城市基层治理体系创新的路径与方向 | 第139-145页 |
| 参考文献 | 第145-149页 |
| 后记 | 第149-150页 |
