江龙集团发展得失及前景分析
| 第1章 江龙集团的发展历程 | 第1-20页 |
| 1．1 江龙集团简介 | 第8页 |
| 1．2 江龙集团的发展历程 | 第8-18页 |
| 1．2．1 创业阶段 | 第8-11页 |
| 1．2．2 成熟发展阶段 | 第11-13页 |
| 1．2．3 二次创业阶段 | 第13-18页 |
| 1．3 本章小结 | 第18-20页 |
| 第2章 江龙集团战略决策管理的思考 | 第20-33页 |
| 2．1 江龙集团实施的战略 | 第20-26页 |
| 2．1．1 一体化战略和多元化战略 | 第20-24页 |
| 2．1．2 其它发展战略 | 第24-26页 |
| 2．2 江龙集团实施战略发展评估 | 第26-31页 |
| 2．2．1 江龙集团创业发展评价 | 第26-29页 |
| 2．2．2 江龙集团的经营战略评价 | 第29-31页 |
| 2．3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第3章 江龙集团的经营管理分析 | 第33-46页 |
| 3．1 江龙集团的经营管理分析 | 第33-40页 |
| 3．1．1 江龙集团的组织结构 | 第33-37页 |
| 3．1．2 江龙集团家族式管理的评价 | 第37-38页 |
| 3．1．3 江龙集团人力资源状况 | 第38-39页 |
| 3．1．4 江龙集团的企业文化 | 第39页 |
| 3．1．5 江龙集团的公共关系 | 第39-40页 |
| 3．2 江龙集团的产权制度分析与设计 | 第40-44页 |
| 3．2．1 股份合作制 | 第42页 |
| 3．2．2 有限责任公司产权制度 | 第42-44页 |
| 3．3 本章小结 | 第44-46页 |
| 第4章 江龙集团前景预测与分析 | 第46-54页 |
| 4．1 江龙集团宏观环境分析 | 第46-47页 |
| 4．1．1 江龙集团面临的国际国内环境 | 第46页 |
| 4．1．2 江龙集团面临的政策环境 | 第46-47页 |
| 4．2 江龙集团的SWOT分析 | 第47-50页 |
| 4．2．1 内部优势（Strength） | 第47-48页 |
| 4．2．2 内部劣势（Weakness） | 第48页 |
| 4．2．3 外部机会（Opportunity） | 第48-49页 |
| 4．2．4 外部威胁（Threat） | 第49-50页 |
| 4．3 江龙集团未来发展之我见——战略变革 | 第50-52页 |
| 4．4 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
