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《案例》:麦科特集装箱之路——集装箱行业分析

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
第一部分 案例第8-23页
 麦科特集团第8-9页
 麦科特集装箱第9-11页
 麦科特集装箱现状第11-14页
 中国集装箱制造业第14-15页
 广东竞争者概况第15-17页
 集装箱发展历史第17-19页
 集装箱生产工艺流程第19-20页
 集装箱材料供应情况第20-21页
 集装箱发展趋势预测第21-22页
 集装箱箱价变化趋势第22-23页
第二部分 案例分析第23-38页
 1. 集装箱行业分析第23-27页
  1.1 市场规模第23页
  1.2 竞争角逐的范围第23页
  1.3 市场增长率第23-24页
  1.4 所处生命周期的阶段第24页
  1.5 行业中公司的数量第24页
  1.6 行业中买主第24-25页
  1.7 垂直整合度第25页
  1.8 进出难度第25页
  1.9 技术创新第25-26页
  1.10 产品特色第26页
  1.11 规模经济第26页
  1.12 学习和经验效应第26页
  1.13 行业赢利水平第26-27页
  1.14 基本竞争战略第27页
 2. 集装箱供求分析第27-28页
  2.1 箱型的变化第27页
  2.2 需求量及产地分布预测第27-28页
 3. 中国集装箱制造业的特点第28-29页
 4. 竞争分析第29-31页
  4.1 行业中竞争卖方厂家之间的角逐第29-30页
  4.2 替代品的竞争第30页
  4.3 新竞争厂商的潜在进入第30页
  4.4 供应商可能拥有的谈判权力和优势第30页
  4.5 产品购买者的谈判权力的优势第30-31页
 5. 集装箱价格展望第31-32页
 6. 中国加入世界贸易组织(WTO)对集装箱行业的影响第32-33页
 7. 行业中竞争厂商最可能采取的行动第33-34页
 8. 麦科特集装箱总体评价第34-37页
 9. 对麦科特集装箱决策建议第37-38页
附录第38-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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