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大连北良有限公司发展战略研究

0 前言第1-57页
 1 大连北良有限公司基本情况第9-13页
  1.1 地理位置和自然条件第9-10页
   1.1.1 地理位置第9页
   1.1.2 自然条件第9-10页
  1.2 建设背景和建设规模第10-13页
   1.2.1 建设背景第10-11页
   1.2.2 建设规模第11-13页
 2 公司外部环境分析第13-30页
  2.1 公司腹地经济发展分析和运输需求预测第13-25页
   2.1.1 腹地经济发展分析第13-14页
   2.1.2 运输需求分析第14页
   2.1.3 影响预测的相关因素分析第14-16页
   2.1.4 粮食、化肥运输量预测第16-25页
  2.2 周边港口群相关分析第25-30页
   2.2.1 周边港口群概况第25-28页
   2.2.2 周边港口综合评价和相关分析第28-30页
 3 公司内部环境分析第30-40页
  3.1 公司的性质、地位和作用第30-31页
   3.1.1 性质第30页
   3.1.2 地位第30-31页
   3.1.3 作用第31页
  3.2 公司的优势第31-37页
   3.2.1 地理位置优势,港口自然条件好第31-32页
   3.2.2 散粮运输的优越性第32-33页
   3.2.3 港口设备先进,技术一流,规模经济性强第33-34页
   3.2.4 公司铁路运输设施齐全,港口配套运力强第34-35页
   3.2.5 市场开发前景广阔,后方货源充足第35页
   3.2.6 公司人员精干,充分利用社会力量第35-36页
   3.2.7 各级政府大力支持第36页
   3.2.8 注重对外宣传,扩大企业知名度第36-37页
  3.3 公司面临的机遇和挑战第37-40页
   3.3.1 发展机遇第37-38页
   3.3.2 挑战和竞争第38-40页
 4 大连北良有限公司发展战略第40-50页
  4.1 发展战略的指导思想和总体设想第40-43页
   4.1.1 发展战略的指导思想第40页
   4.1.2 发展目标第40-41页
   4.1.3 发展战略设想第41-43页
  4.2 发展战略第43-50页
   4.2.1 优先发展粮食中转业务第43-44页
   4.2.2 积极开发粮食储存业务第44-45页
   4.2.3 适时建设粮食交易市场第45-48页
   4.2.4 大力发展粮食深加工工业第48-49页
   4.2.5 适当发展散装化肥中转作业第49-50页
 5 发展战略实施步骤和措施第50-57页
  5.1 实施步骤第50页
  5.2 实施措施第50-55页
   5.2.1 将公司改制成规范的股份有限公司,争取在国内或境外上市第50-51页
   5.2.2 发展企业集团,形成规模效益第51-52页
   5.2.3 加强和完善企业管理体制,提高公司经营管理水平第52页
   5.2.4 以市场为导向,抓住机遇,建立完善的市场营销体系第52-53页
   5.2.5 加强人力资源开发与管理第53-54页
   5.2.6 搞好北良港区的功能规划,发展新的生长点第54页
   5.2.7 积极开展对外合资合作和参与国际贸易第54-55页
  5.3 必要的政府扶持第55-57页
附件第57-58页
参考文献第58-60页
后记第60页

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