| 一、 市场：国有商业银行与国有企业有机结合的基础 | 第1-10页 |
| （一） 市场化银企关系有利于优化资金配置，提高资金使用效率主要表现在 | 第8-9页 |
| （二） 市场化银企关系通过优化资金配置，有利于提高其他资源的配置效率 | 第9-10页 |
| 二、 国有商业银行在推动国有企业市场化中面临的几个现实问题 | 第10-17页 |
| （一） 国有企业改制引起的下岗分流，再就业问题 | 第10-11页 |
| （二） 国有银企不良债权债务化解与重组问题 | 第11-12页 |
| （三） 国有企业制度创新问题 | 第12-13页 |
| （四） 国有企业产权界定问题 | 第13-14页 |
| （五） 国有企业经理选拔问题 | 第14页 |
| （六） 政企分开问题 | 第14-15页 |
| （七） 企业结构调整问题 | 第15-17页 |
| 三、 提高企业素质:国有商业银行与国有企业的微观操作点 | 第17-21页 |
| （一） 要有一个廉洁高效，勤政创新的领导班子，特别是要有一个好的带头人 | 第17-18页 |
| 1． 以高度的责任感塑造领导集体新形象 | 第17页 |
| 2． 以创造性决策紧紧把握市场竞争的主动权 | 第17-18页 |
| 3． 以共同的理念培育人才群体的内聚力 | 第18页 |
| 4． 以现代知识再造企业组织的竞争力 | 第18页 |
| （二） 要具有市场竞争优势的产品 | 第18-19页 |
| 1． 产品组合优势 | 第18页 |
| 2． 新产品开发优势 | 第18页 |
| 3． 产品生命周期优势 | 第18-19页 |
| （三） 国有商业银行促使企业提高素质的具体措施 | 第19-21页 |
| 1． 提供有效的支付工具，推进国企资产重组 | 第19页 |
| 2． 为企业提供经济、金融信息服务 | 第19页 |
| 3． 为企业提供日常理财服务 | 第19-21页 |
| 四、 国有商业银行和国有企业改革有机推进的金融对策 | 第21-34页 |
| （一） 建立现代金融组织体系，对现有金融机构进行结构调整 | 第21-23页 |
| 1． 进一步加大中央银行机构调整的力度 | 第21页 |
| 2． 按照商业银行效益性原则，撤并部分商业银行分支机构 | 第21-22页 |
| 3． 发展服务于中小企业的地方金融机构 | 第22-23页 |
| 4． 逐步使银行业、保险业、证券业由分业管理向业务互融方向发展 | 第23页 |
| （二） 大力发展资本市场 | 第23-26页 |
| 1． 矫正资本市场的功能缺陷 | 第24页 |
| 2． 逐步提高利率市场化水平 | 第24-25页 |
| 3． 加快国有股和法人股上市流通速度 | 第25页 |
| 4． 发展投资基金尤其是平准基金 | 第25-26页 |
| （三） 优化重组国有企业资本结构 | 第26-27页 |
| 1． 优选闭合法 | 第26页 |
| 2． 债权变股权 | 第26页 |
| 3． 多渠道增资减债 | 第26-27页 |
| （四） 完善主办银行制度 | 第27-28页 |
| （五） 正确处理金融业对内开放与对外开放的关系 | 第28-29页 |
| 1． 规范金融业的市场准入 | 第28页 |
| 2． 扩大商业银行的经营领域 | 第28-29页 |
| 3． 扩展银行规模与集约经营并重 | 第29页 |
| （六） 探索金融资本与产业资本结合，推进国有企业与商业银行一体化发展 | 第29-30页 |
| （七） 调整国有商业银行的信贷结构，提高科技开发、民营企业及第三产业贷款比重 | 第30-31页 |
| 1． 增加科技开发贷款额度，发挥科技贷款对调整经济结构的作用 | 第30页 |
| 2． 加大对民营企业投资力度 | 第30-31页 |
| 3． 提高对第三产业贷款比重,积极发展第三产业 | 第31页 |
| （八） 多渠道化解银企之间不良债权债务存量 | 第31-32页 |
| 1． 主体多元化分解，政府扶持一块 | 第32页 |
| 2． 财政注资核销企业不良债务一块 | 第32页 |
| 3． 国有优势企业对劣势企业进行资产负债重组,使不良资产存量盘活调整一块 | 第32页 |
| 4． 债权转股权置换一块 | 第32页 |
| 5． 国有企业吸引外资，增加一块 | 第32页 |
| （九） 理顺银行和企业的产权关系 | 第32-34页 |
| 1． 理顺银行和企业的产权关系 | 第32-33页 |
| 2． 建立现代企业管理机制 | 第33-34页 |
| 主要参考文献 | 第34页 |
