序言 | 第1-9页 |
第一部分 产品策略理论综述 | 第9-17页 |
一、 产品 | 第9页 |
二、 产品生命周期理论 | 第9-10页 |
三、 新产品开发理论 | 第10-12页 |
四、 产品组合策略 | 第12-13页 |
五、 产品组合评价方法介绍 | 第13-17页 |
第二部分 企业内部环境分析 | 第17-35页 |
第一节 大连液压件厂厂情介绍 | 第17-19页 |
第二节 大连液压件厂组织结构 | 第19-20页 |
第三节 大连液压件厂产品现状介绍 | 第20-25页 |
一、 大连液压件厂产品总体情况 | 第20页 |
二、 卡车助力转向泵产品 | 第20-22页 |
三、 液压系统产品 | 第22-23页 |
四、 油缸产品 | 第23-24页 |
五、 中低压液压阀和叶片泵产品 | 第24-25页 |
六、 汽车管接头产品 | 第25页 |
第四节 用波士顿矩阵法分析大连液压件厂产品现状 | 第25-33页 |
一、 市场增长率分界线的确定 | 第25-26页 |
二、 大连液压件厂主要产品市场增长率和相对市场份额分析 | 第26-32页 |
三、 大连液压件厂主要产品市场增长率—相对市场份额矩阵 | 第32-33页 |
第五节 用产品项目分析法分析大连液压件厂产品状况 | 第33-35页 |
第三部分 企业外部环境分析 | 第35-43页 |
第一节 中国液压工业现状和液压产品需求动向 | 第35-36页 |
一、 中国液压工业现状 | 第35-36页 |
二、 液压产品需求动向 | 第36页 |
第二节 主机发展动向及对液压产品技术的趋势要求 | 第36-38页 |
一、 工程建筑机械 | 第37页 |
二、 汽车 | 第37页 |
三、 冶金机械 | 第37-38页 |
第三节 顾客分析 | 第38-40页 |
一、 生产者市场的共性特点 | 第38-39页 |
二、 不同行业顾客采购特点 | 第39-40页 |
第四节 大连液压件厂竞争力分析 | 第40-43页 |
一、 产品竞争力分析 | 第40-42页 |
二、 大连液压件厂竞争力分析 | 第42-43页 |
第四部分 大连液压件厂产品组合策略研究 | 第43-51页 |
第一节 产品组合策略 | 第43-46页 |
一、 保持优势策略 | 第43-44页 |
二、 投资发展策略 | 第44页 |
三、 维持策略 | 第44-45页 |
四、 有限发展策略 | 第45页 |
五、 放弃策略 | 第45-46页 |
六、 加快新产品开发策略 | 第46页 |
第二节 产品组合策略的保证措施 | 第46-51页 |
一、 充分运用促销策略,宣传企业文化,树立企业形象 | 第46-48页 |
二、 进一步强化质量意识,完善质量保证体系,树立企业的产品形象 | 第48-49页 |
三、 不断地推进企业的技术进步,树立企业产品技术先进的形象,不断地开发新产品 | 第49页 |
四、 推行成本领先策略,确定企业竞争的价格优势 | 第49-50页 |
五、 产品组合策略实施的其他方面 | 第50页 |
六、 从长远角度来看待产品组合问题,要谋利更要谋事 | 第50-51页 |
后记 | 第51-52页 |
主要参考文献 | 第52页 |