试论制造企业物流一体化——沈阳金杯客车制造有限公司物流重组探讨

前言	第1-11页
第一章 物流管理的产生与发展	第11-16页
第一节 物流管理的概念和发展	第11-12页
第二节 物流一体化	第12-14页
第三节 供应链管理	第14-16页
第二章 金客公司的物流管理现状	第16-25页
第一节 金客公司概况介绍	第16-17页
第二节 金客公司物流管理的现状	第17-20页
第三节 金客公司物流管理存在的问题	第20-25页
第三章 金客公司物流重组的必要性及重组目标	第25-36页
第一节 金客公司物流重组的必要性	第25-31页
第二节 金客公司物流重组的目标	第31-36页
第四章 金客公司物流重组思路与方法	第36-46页
第一节 制造支持系统的重组与改造	第36-39页
第二节 采购及供应商管理	第39-42页
第三节 信息系统的完善	第42-46页
第五章 金客公司物流重组的制约因素及其改善	第46-52页
第一节 国内运输物流企业的水平低下	第46-48页
第二节 供应商的素质不高	第48-49页
第三节 金客公司的应对措施	第49-52页
第六章 金客公司物流重组前景展望及注意事项	第52-56页
参考书目	第56-57页
后记	第57页