阳光管理咨询公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·选题意义 | 第13-15页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第15-18页 |
| ·服务的定义与分类 | 第15页 |
| ·服务营销学的发展阶段 | 第15-17页 |
| ·战略与策略的分析工具 | 第17-18页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第18-21页 |
| 第2章 阳光管理咨询公司的市场营销环境分析 | 第21-39页 |
| ·阳光管理咨询公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| ·管理咨询业现状分析 | 第22-30页 |
| ·国外管理咨询业现状分析 | 第22-23页 |
| ·各咨询强国的强势领域分析 | 第23-24页 |
| ·国内管理咨询业现状分析 | 第24-27页 |
| ·管理咨询行业的五种竞争力量分析 | 第27-30页 |
| ·株洲地区咨询市场需求分析 | 第30-33页 |
| ·市场需求者分析 | 第30-32页 |
| ·市场需求定量预测 | 第32-33页 |
| ·阳光管理咨询公司的主要竞争对手分析 | 第33-35页 |
| ·株洲本土的管理咨询公司 | 第33-34页 |
| ·外地的管理咨询公司 | 第34-35页 |
| ·阳光管理咨询公司SWOT 分析 | 第35-39页 |
| 第3章 阳光公司的目标市场策略 | 第39-44页 |
| ·阳光管理咨询公司的目标市场策略 | 第39-43页 |
| ·市场细分 | 第39-42页 |
| ·公司目标市场选择 | 第42页 |
| ·市场定位 | 第42-43页 |
| ·营销战略选择 | 第43-44页 |
| 第4章 阳光管理咨询公司的营销组合策略 | 第44-57页 |
| ·产品策略 | 第44-47页 |
| ·产品组合策略 | 第44-45页 |
| ·产品标准化策略 | 第45-46页 |
| ·品牌策略 | 第46-47页 |
| ·价格策略 | 第47页 |
| ·渠道策略 | 第47-49页 |
| ·直接营销策略 | 第47-48页 |
| ·网络营销策略 | 第48-49页 |
| ·促销策略 | 第49-52页 |
| ·广告 | 第49页 |
| ·人员推销 | 第49-50页 |
| ·公共关系 | 第50-51页 |
| ·销售促进 | 第51-52页 |
| ·人员策略 | 第52-53页 |
| ·阳光公司员工的招聘 | 第52页 |
| ·阳光公司员工的培训 | 第52-53页 |
| ·阳光公司员工的考核 | 第53页 |
| ·阳光公司员工的激励 | 第53页 |
| ·关系营销策略 | 第53-55页 |
| ·合作策略——战略联盟 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 A 管理咨询调查问卷 | 第62-65页 |
| 附录 B 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65页 |
