智能电网趋势下电力设备企业的发展战略研究--以A公司为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究的范围与限制 | 第15页 |
| ·论文研究的内容 | 第15-16页 |
| ·论文研究的方法 | 第16-17页 |
| 第二章 企业发展战略管理理论综述 | 第17-32页 |
| ·各学派的理论比较 | 第17-19页 |
| ·定位学派的竞争位势理论 | 第17-18页 |
| ·资源学派的能力理论 | 第18-19页 |
| ·过程学派的协调控制理论 | 第19页 |
| ·企业发展战略理论的演进 | 第19-21页 |
| ·企业发展战略的定义 | 第20页 |
| ·企业战略管理的任务 | 第20-21页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第21页 |
| ·企业发展战略的层次 | 第21页 |
| ·企业发展战略管理的发展过程 | 第21-24页 |
| ·企业发展战略管理中的重要概念 | 第24-26页 |
| ·有代表性的分析理论 | 第24-25页 |
| ·五力分析的概念 | 第25页 |
| ·企业一般竞争战略的概念 | 第25页 |
| ·企业发展战略与竞争战略的联系与区别 | 第25-26页 |
| ·SWOT 分析概念 | 第26页 |
| ·企业发展战略的作用、特点和内容 | 第26-28页 |
| ·企业发展战略的作用 | 第26-27页 |
| ·企业发展战略的特点 | 第27-28页 |
| ·企业发展战略的主要内容 | 第28页 |
| ·企业发展战略目前的研究综述 | 第28-32页 |
| 第三章 A 公司发展战略外部环境分析 | 第32-45页 |
| ·外部环境分类 | 第32-35页 |
| ·政策环境 | 第32页 |
| ·经济环境 | 第32-34页 |
| ·技术环境 | 第34-35页 |
| ·社会人文环境 | 第35页 |
| ·国外电力制造企业发展分析 | 第35-38页 |
| ·国内电力制造企业发展现状 | 第38-39页 |
| ·企业竞争结构分析 | 第39-43页 |
| ·同行业竞争者分析 | 第40-41页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第41-42页 |
| ·替代产品分析 | 第42页 |
| ·购买者还价能力分析 | 第42-43页 |
| ·供应商还价能力分析 | 第43页 |
| ·行业寿命周期 | 第43-45页 |
| 第四章 A 公司发展战略内部环境与能力分析 | 第45-51页 |
| ·公司概况 | 第45页 |
| ·企业价值链分析 | 第45-46页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第46-47页 |
| ·公司 SWOT 分析 | 第47-51页 |
| 第五章 A 公司发展战略制定 | 第51-61页 |
| ·发展战略目标 | 第51-52页 |
| ·发展战略选择 | 第52-57页 |
| ·降低成本战略 | 第53-55页 |
| ·纵向一体化战略 | 第55-56页 |
| ·扩张战略 | 第56-57页 |
| ·发展战略规划与设计 | 第57-58页 |
| ·发展战略规划与设计 | 第57页 |
| ·发展战略实施 | 第57-58页 |
| ·战略措施 | 第58-59页 |
| ·风险分析 | 第59-61页 |
| 第六章 A 公司战略评价与控制 | 第61-64页 |
| ·战略评价 | 第61-63页 |
| ·战略反馈 | 第61-62页 |
| ·本研究不足之处 | 第62-63页 |
| ·战略控制 | 第63-64页 |
| 第七章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 硕士生期间发表论文情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
