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世茂迪荡新城项目营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1、引言第7-9页
   ·选题的背景第7页
   ·研究的目的与意义第7页
   ·研究的方法和内容第7-9页
2、行业及公司背景介绍第9-17页
   ·房地产行业介绍第9-10页
     ·房地产行业发展过程第9页
     ·房地产行业现状和趋势第9-10页
   ·公司背景介绍第10-17页
     ·公司简介第10-12页
     ·项目简介第12-17页
3、PEST分析第17-22页
   ·政治法律环境第17-18页
   ·经济环境第18-19页
   ·社会文化环境—生活方式与消费观第19-20页
   ·技术环境第20-22页
4、竞争环境分析第22-33页
   ·行业内竞争者第22-31页
     ·当前竞争对手之间竞争的激烈程度第22-23页
     ·我司主要竞争对手分析第23-25页
     ·竞争项目产品比较分析第25-31页
   ·潜在竞争者第31页
   ·替代品第31-32页
   ·供应商的议价能力第32页
   ·客户的议价能力第32-33页
5、SWOT分析第33-36页
   ·优势第33-34页
   ·劣势第34页
   ·机会第34-35页
   ·威胁第35页
   ·综合分析第35-36页
6、消费行为分析第36-41页
   ·绍兴房地产市场分析第36页
   ·购房需求分析第36-37页
   ·绍兴购房者消费决策影响因素分析第37-41页
     ·价格第37-38页
     ·地段位置第38页
     ·户型面积第38-39页
     ·设施第39页
     ·设计第39-41页
7、STP分析(市场细分与定位)第41-46页
   ·市场细分第41-43页
   ·目标市场选定第43-44页
   ·市场定位第44-46页
8、营销组合第46-59页
   ·产品策略第46-49页
     ·产品的种类第46-48页
     ·产品的质量第48页
     ·产品的售后服务第48-49页
   ·价格策略第49-52页
     ·差价系数策略第49-50页
     ·价格变动策略第50页
     ·开盘策略第50-52页
   ·渠道策略第52-53页
   ·促销策略第53-59页
     ·广告第53-54页
     ·售楼处模型和样板房展示第54页
     ·市场推广活动第54-58页
     ·促销活动第58-59页
9、营销方案的实施第59-63页
   ·人力资源第59页
   ·文化第59-60页
     ·企业文化第59页
     ·销售人员的酬金制度第59-60页
   ·组织第60页
     ·销售管理架构第60页
     ·销售人员培训第60页
   ·营销实施程序第60-63页
     ·开盘后选房付定金第60页
     ·正常预售程序第60-63页
10、营销创新第63-69页
   ·品牌营销第63-64页
     ·品牌营销特点第63页
     ·我公司品牌营销特点第63-64页
   ·关系营销第64-66页
     ·关系营销特点第64-66页
     ·我公司关系营销特点第66页
   ·数据库营销第66-69页
     ·数据库营销特点第66-68页
     ·我司数据库营销特点第68-69页
参考文献第69-70页
后记第70-71页

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