世茂迪荡新城项目营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1、引言 | 第7-9页 |
·选题的背景 | 第7页 |
·研究的目的与意义 | 第7页 |
·研究的方法和内容 | 第7-9页 |
2、行业及公司背景介绍 | 第9-17页 |
·房地产行业介绍 | 第9-10页 |
·房地产行业发展过程 | 第9页 |
·房地产行业现状和趋势 | 第9-10页 |
·公司背景介绍 | 第10-17页 |
·公司简介 | 第10-12页 |
·项目简介 | 第12-17页 |
3、PEST分析 | 第17-22页 |
·政治法律环境 | 第17-18页 |
·经济环境 | 第18-19页 |
·社会文化环境—生活方式与消费观 | 第19-20页 |
·技术环境 | 第20-22页 |
4、竞争环境分析 | 第22-33页 |
·行业内竞争者 | 第22-31页 |
·当前竞争对手之间竞争的激烈程度 | 第22-23页 |
·我司主要竞争对手分析 | 第23-25页 |
·竞争项目产品比较分析 | 第25-31页 |
·潜在竞争者 | 第31页 |
·替代品 | 第31-32页 |
·供应商的议价能力 | 第32页 |
·客户的议价能力 | 第32-33页 |
5、SWOT分析 | 第33-36页 |
·优势 | 第33-34页 |
·劣势 | 第34页 |
·机会 | 第34-35页 |
·威胁 | 第35页 |
·综合分析 | 第35-36页 |
6、消费行为分析 | 第36-41页 |
·绍兴房地产市场分析 | 第36页 |
·购房需求分析 | 第36-37页 |
·绍兴购房者消费决策影响因素分析 | 第37-41页 |
·价格 | 第37-38页 |
·地段位置 | 第38页 |
·户型面积 | 第38-39页 |
·设施 | 第39页 |
·设计 | 第39-41页 |
7、STP分析(市场细分与定位) | 第41-46页 |
·市场细分 | 第41-43页 |
·目标市场选定 | 第43-44页 |
·市场定位 | 第44-46页 |
8、营销组合 | 第46-59页 |
·产品策略 | 第46-49页 |
·产品的种类 | 第46-48页 |
·产品的质量 | 第48页 |
·产品的售后服务 | 第48-49页 |
·价格策略 | 第49-52页 |
·差价系数策略 | 第49-50页 |
·价格变动策略 | 第50页 |
·开盘策略 | 第50-52页 |
·渠道策略 | 第52-53页 |
·促销策略 | 第53-59页 |
·广告 | 第53-54页 |
·售楼处模型和样板房展示 | 第54页 |
·市场推广活动 | 第54-58页 |
·促销活动 | 第58-59页 |
9、营销方案的实施 | 第59-63页 |
·人力资源 | 第59页 |
·文化 | 第59-60页 |
·企业文化 | 第59页 |
·销售人员的酬金制度 | 第59-60页 |
·组织 | 第60页 |
·销售管理架构 | 第60页 |
·销售人员培训 | 第60页 |
·营销实施程序 | 第60-63页 |
·开盘后选房付定金 | 第60页 |
·正常预售程序 | 第60-63页 |
10、营销创新 | 第63-69页 |
·品牌营销 | 第63-64页 |
·品牌营销特点 | 第63页 |
·我公司品牌营销特点 | 第63-64页 |
·关系营销 | 第64-66页 |
·关系营销特点 | 第64-66页 |
·我公司关系营销特点 | 第66页 |
·数据库营销 | 第66-69页 |
·数据库营销特点 | 第66-68页 |
·我司数据库营销特点 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
后记 | 第70-71页 |