第十一届全运会赛事管理模式研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
1. 前言	第9-14页
·选题依据	第9-10页
·文献综述	第10-14页
·体育赛事管理研究文献综述	第10-11页
·全运会体育赛事管理研究文献综述	第11-13页
·体育赛事管理模式研究文献综述	第13-14页
2. 研究对象与方法	第14页
·研究对象	第14页
·研究方法	第14页
·文献资料法	第14页
·专家访谈法	第14页
·历史研究法	第14页
·逻辑推理法	第14页
3. 结果与分析	第14-35页
·第十一届全运会赛事管理的概念及基本要素	第14-17页
·体育赛事管理概念界定	第14页
·体育赛事参与体及体育赛事管理主体	第14-16页
·赛事参与体	第14-15页
·赛事管理主体	第15页
·赛事环境	第15-16页
·体育赛事管理要素运作	第16-17页
·财政预算与控制	第16页
·赛事风险及法律管理	第16页
·赛事人力资源管理	第16-17页
·后勤管理	第17页
·沟通与信息管理	第17页
·市场营销	第17页
·竞赛管理	第17页
·历届全运会市场化运作状况分析	第17-23页
·全运会市场化运作存在的主要问题	第18-22页
·组织管理体制不合理	第20页
·经营人才匮乏，中介力量薄弱	第20页
·商业化开发工作欠规范、专业水平不高	第20-21页
·组织者的思想观念滞后	第21页
·社会参与积极性不高	第21-22页
·影响我国全运会市场化运作的因素	第22-23页
·体制因素	第22页
·组织者因素	第22页
·传播因素	第22-23页
·市场因素	第23页
·中介因素	第23页
·山东省承办第十一届全运会的赛事资源现状分析	第23-26页
·山东省承办第十一届全运会的赛事环境资源分析	第23-24页
·第十一届全运会市场资源分析	第24-25页
·无形资产资源	第24页
·有形资产资源	第24-25页
·衍生资源	第25页
·政府政策支持的资源	第25页
·山东省承办第十一届全运会的赛事人力资源分析	第25-26页
·第十一届全运会赛事管理模式的构建	第26-35页
·第十一届全运会赛事管理模式构建的指导思想	第26页
·第十一届全运会赛事管理模式构建的目标	第26页
·第十一届全运会赛事管理模式构建的内容	第26-33页
·第十一届全运会赛事管理过程模式	第26-27页
·赛事启动	第26页
·计划组织	第26页
·实施	第26-27页
·赛事调控(评价)	第27页
·赛事结束	第27页
·第十一届全运会商业开发模式	第27-33页
·价值管理是核心	第28-29页
·赛事经营是对各个收支环节的价值管理	第28-29页
·赛事经营是对合作方利益关系的价值管理	第29页
·价值管理的环节分析	第29-31页
·方案设计	第30页
·赛事融资	第30页
·赛事组织	第30页
·赛事包装	第30-31页
·广告和赞助	第31页
·媒体传播	第31页
·赛事衍生	第31页
·赛事举行	第31页
·第十一届全运会组委会市场开发部的价值管理	第31-33页
·各个收支环节的价值管理	第31-32页
·全运会品牌价值管理	第32-33页
·第十一届全运会赛事管理模式的运行策略	第33-35页
·正确处理市场运作和政府推动的关系	第33-34页
·正确处理资源统与分的关系	第34页
·正确处理自主招商和代理招商的关系	第34页
·正确处理资源的有序开发和市场前期预热的关系	第34页
·正确处理主办单位与承办单位的关系	第34-35页
·正确处理短期开发和长远发展的关系	第35页
4 结论	第35-36页
5 参考文献	第36-38页
6 硕士期间发表论文	第38-39页
致谢	第39-40页
附: 访谈记录	第40页