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广西广星本田汽车销售4S店的营销战略创新研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-14页
   ·本文的研究背景第11页
   ·本文的研究意义第11-12页
   ·本文研究的内容和方法第12-14页
2 相关理论及其综述第14-23页
   ·4PS营销组合第14-16页
   ·服务营销理论第16-19页
   ·精准营销第19-20页
   ·体验营销第20-21页
   ·战略管理相关理论第21-23页
     ·SWOT分析法第21-22页
     ·VRIO框架分析法第22-23页
3 4S店的发展现状分析第23-29页
   ·我国汽车市场4S店的现状第23-25页
   ·影响我国汽车销售4S店经营的因素分析第25-26页
   ·南宁市汽车市场4S店的现状第26-27页
   ·影响南宁汽车销售4S店经营的因素分析第27-29页
4 广西广星本田汽车销售4S店的现状分析和创新规划第29-53页
   ·广西广星本田汽车销售4S店的现状分析第29-35页
     ·广西广星本田汽车销售4S店的简介第29-30页
     ·广西广星本田汽车销售4S店的组织结构简介第30页
     ·广西广星本田汽车4S店经营简介第30-35页
   ·广西广星本田汽车销售4S店目标市场分析第35-39页
     ·广西广星本田汽车销售4S店目标服务市场分析第35-38页
     ·广西广星本田汽车销售4S店目标用户市场分析第38-39页
   ·广西广星本田汽车销售4S店的SWOT的综合分析第39-45页
     ·4S店的优势分析第39-40页
     ·4S店的劣势分析第40-41页
     ·4S店面临的机会分析第41-42页
     ·4S店面临的威胁分析第42-43页
     ·SWOT分析与结论第43-45页
   ·广西广星本田汽车销售4S店的VRIO框架分析第45-47页
     ·广西广星本田汽车销售4S店的VRIO框架分析第45-46页
     ·广西广星本田汽车销售4S店资源和能力的VRIO框架分析第46-47页
   ·广西广星本田汽车销售4S店营销战略的创新规划第47-53页
     ·服务品质战略第47-49页
     ·服务价格战略第49页
     ·服务形象战略第49-50页
     ·服务管理战略第50-53页
5 广西广星本田汽车销售4S店服务营销战略实施对策第53-67页
   ·整车销售营销策略第53-56页
     ·强化市场营销推广活动第53-54页
     ·严格的现场管理第54-55页
     ·销售部人力资源利用最大化第55页
     ·强化销售环节中客户流失率管理第55-56页
     ·强化过程管理,提高成交率第56页
     ·开展二手车业务,开拓新的利润增长点第56页
   ·售后服务策略第56-58页
     ·强化售后服务推广促销活动第56-57页
     ·完善售后服务流程第57页
     ·强化售后客户流失率管理第57页
     ·推广汽车深度保养项目第57-58页
     ·建立客户投诉通道第58页
     ·完善设备设施第58页
     ·重视零部件供应第58页
   ·重视企业文化建设,加强内部营销管理第58-62页
     ·构建和谐的工作气氛第59页
     ·关怀员工,体现浓厚的人情味第59页
     ·实行差异化的人才战略第59页
     ·重视培训员工,提升业务水平第59-60页
     ·充分发挥团队和个人的优势互补第60-61页
     ·合理有效的激励是实现服务营销战略的关键第61-62页
   ·加快开发县级二级网点,抢占市场份额第62-64页
     ·二级网点是未来汽车销售发展的关键第62页
     ·二级网点的划分第62-63页
     ·抢占县级二级网点,提高竞争力第63-64页
   ·加强客户信息管理第64-65页
     ·提高客户服务水平第64页
     ·充分挖掘顾客信息第64页
     ·严格执行回访工作第64-65页
     ·提供各种情感服务第65页
     ·注重网站作用,建立互联网上的客户关系管理第65页
   ·争取生产厂家支持第65-67页
     ·市场营销推广策略方面第65-66页
     ·金融融资支持第66页
     ·支持建立区域协会第66-67页
6 结论第67-68页
参考文献第68-70页
作者简历第70-72页
学位论文数据集第72页

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