政府职能转变视野下的贵州志愿者人力资源开发研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导言 | 第7-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-10页 |
| ·本文的研究思路 | 第10-12页 |
| 2 政府职能转变与人力资源的重新配置 | 第12-19页 |
| ·政府职能转变及其中国趋势 | 第12-15页 |
| ·推动政府职能转变的原因 | 第12-13页 |
| ·我国政府职能转变的趋势 | 第13-15页 |
| ·政府职能转变对人力资源的配置 | 第15-17页 |
| ·优化政府职能部门人员的专业知识结构 | 第15-16页 |
| ·政府服务社会事务外包弥补政府专业人力资源紧缺 | 第16页 |
| ·发展公益事业填补政府职能行使中人力资源的匮乏 | 第16-17页 |
| ·志愿组织相对于政府职能的功能优势 | 第17-19页 |
| 3 贵州志愿者人力资源开发现状及意义 | 第19-29页 |
| ·贵州志愿者人力资源概况 | 第19-23页 |
| ·志愿者人力资源的结构现状 | 第19-20页 |
| ·志愿者人力资源的服务领域 | 第20-22页 |
| ·志愿者人力资源的组织管理 | 第22-23页 |
| ·贵州推进志愿者人力资源开发的意义 | 第23-29页 |
| ·有效协助改善民生问题 | 第23-25页 |
| ·有效配合政府公共管理 | 第25-26页 |
| ·有效参与服务社会发展大局 | 第26-27页 |
| ·有效促进公民素质提高 | 第27-29页 |
| 4 贵州志愿者人力资源开发存在的问题 | 第29-37页 |
| ·社会认知缺乏 | 第29-31页 |
| ·传统思想的影响 | 第30页 |
| ·历史的负面作用 | 第30页 |
| ·志愿服务的认识偏差 | 第30-31页 |
| ·志愿者人才缺失 | 第31-33页 |
| ·服务热情不稳定 | 第32页 |
| ·服务能力欠缺 | 第32-33页 |
| ·志愿者管理人才匮乏 | 第33-35页 |
| ·管理体制未理顺 | 第33-34页 |
| ·组织能力有待提高 | 第34-35页 |
| ·志愿者服务法律未建立 | 第35-37页 |
| ·合法权益受到侵害 | 第35-36页 |
| ·制约规范化发展 | 第36-37页 |
| 5 贵州志愿者人力资源开发的对策建议 | 第37-53页 |
| ·志愿理念强化 | 第37-39页 |
| ·合理定位人员 | 第37-38页 |
| ·宣传志愿理念 | 第38页 |
| ·加大社会动员 | 第38-39页 |
| ·志愿者人才培养 | 第39-43页 |
| ·保持人数持久 | 第39-40页 |
| ·加大培训力度 | 第40-41页 |
| ·建立激励机制 | 第41-43页 |
| ·志愿组织能力提高 | 第43-48页 |
| ·理顺政社关系 | 第44页 |
| ·加强管理能力 | 第44-46页 |
| ·提升经营能力 | 第46-48页 |
| ·志愿服务立法 | 第48-50页 |
| ·立法现实意义 | 第48-49页 |
| ·立法主要内容 | 第49-50页 |
| ·服务领域拓展 | 第50-53页 |
| ·巩固传统领域 | 第50-51页 |
| ·发展社区服务 | 第51页 |
| ·开拓技术领域 | 第51-52页 |
| ·加强国际交流 | 第52-53页 |
| 6 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
