衰退企业扭转战略选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-15页 |
| 1 绪论 | 第15-31页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·扭转战略选择的研究视角 | 第16-24页 |
| ·权变视角:匹配原则 | 第16-18页 |
| ·过程视角:次序原则 | 第18-19页 |
| ·认知视角:决策者特征原则 | 第19-21页 |
| ·本文研究视角:匠构视角——动态匹配原则 | 第21-22页 |
| ·匠构视角与其他三种视角的比较 | 第22-24页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第24-27页 |
| ·研究目标 | 第24页 |
| ·研究内容 | 第24-27页 |
| ·研究方法、可行性分析与技术路线 | 第27-29页 |
| ·研究方法 | 第27页 |
| ·可行性分析 | 第27-28页 |
| ·技术路线 | 第28-29页 |
| ·论文的结构安排 | 第29-31页 |
| 2 文献综述 | 第31-83页 |
| ·企业扭转理论 | 第31-50页 |
| ·扭转的定义 | 第31-32页 |
| ·扭转周期与测量指标 | 第32-35页 |
| ·扭转过程的阶段划分 | 第35-38页 |
| ·扭转战略类型的划分 | 第38-42页 |
| ·扭转战略选择的研究视角 | 第42-48页 |
| ·我国学者的相关研究 | 第48-49页 |
| ·对现有扭转战略研究的评述 | 第49-50页 |
| ·企业衰退理论 | 第50-63页 |
| ·企业衰退的概念与内涵 | 第50-53页 |
| ·企业衰退的阶段 | 第53-55页 |
| ·企业衰退的原因 | 第55-62页 |
| ·企业衰退理论对扭转战略研究的意义 | 第62-63页 |
| ·衰退情境中的CEO变革研究 | 第63-68页 |
| ·衰退情境中CEO角色的重要性 | 第63-64页 |
| ·衰退情境中CEO变革的理论依据 | 第64-65页 |
| ·继任CEO的选择依据 | 第65-68页 |
| ·衰退情境中的冗余资源研究 | 第68-75页 |
| ·冗余资源的内涵与分类 | 第69页 |
| ·冗余资源与企业衰退 | 第69-70页 |
| ·冗余资源与企业扭转 | 第70-75页 |
| ·衰退情境中的组织合法性研究 | 第75-79页 |
| ·组织合法性与企业生存 | 第75-76页 |
| ·企业衰退与组织合法性危机 | 第76-79页 |
| ·本章小结 | 第79-83页 |
| 3 概念模型 | 第83-113页 |
| ·企业衰退与扭转反应的机理 | 第83-85页 |
| ·企业衰退导致生存危机 | 第85-90页 |
| ·扭转反应的引动机制 | 第85-86页 |
| ·生存威胁性绩效衰退 | 第86-90页 |
| ·解除生存危机的扭转战略 | 第90-101页 |
| ·企业生存的基本要素 | 第90-93页 |
| ·CEO变革战略 | 第93-97页 |
| ·信息披露战略 | 第97-99页 |
| ·运营创新战略 | 第99-101页 |
| ·基于匠构视角的扭转战略模型 | 第101-110页 |
| ·战略形成的匠构模式 | 第102-105页 |
| ·扭转战略匠构性的形成条件 | 第105-109页 |
| ·扭转战略选择的匠构模型 | 第109-110页 |
| ·本章小结 | 第110-113页 |
| 4 研究假设 | 第113-135页 |
| ·CEO变革战略相关的研究假设 | 第113-118页 |
| ·CEO变革战略的初始决策 | 第114-117页 |
| ·CEO变革战略的修正决策 | 第117-118页 |
| ·信息披露战略相关的研究假设 | 第118-121页 |
| ·信息披露战略的初始决策 | 第119-121页 |
| ·信息披露战略的修正决策 | 第121页 |
| ·运营创新战略相关的研究假设 | 第121-130页 |
| ·运营创新战略的初始决策 | 第122-128页 |
| ·运营创新战略的修正决策 | 第128-130页 |
| ·本章小结 | 第130-135页 |
| 5 研究设计 | 第135-157页 |
| ·样本选择 | 第135-138页 |
| ·总体特征 | 第135-136页 |
| ·研究样本 | 第136-138页 |
| ·变量测量 | 第138-155页 |
| ·衰退程度的测量 | 第139页 |
| ·冗余资源的测量 | 第139-140页 |
| ·衰退原因的测量 | 第140-144页 |
| ·CEO变革战略相关变量的界定 | 第144-145页 |
| ·信息披露战略相关变量的界定 | 第145-146页 |
| ·运营创新战略相关变量的界定 | 第146-149页 |
| ·TMT认知模式相关变量的测量 | 第149-155页 |
| ·假设检验方法 | 第155-157页 |
| 6 检验与分析 | 第157-199页 |
| ·CEO变革战略的统计检验 | 第157-169页 |
| ·CEO变革战略相关假设的预检验 | 第157-158页 |
| ·CEO变革战略初始决策的假设检验 | 第158-161页 |
| ·新任CEO背景特征的假设检验 | 第161-166页 |
| ·CEO变革战略修正的假设检验 | 第166-169页 |
| ·信息披露战略的统计检验 | 第169-176页 |
| ·信息披露战略相关变量的描述统计分析 | 第170-172页 |
| ·信息披露战略初始决策的假设检验 | 第172-175页 |
| ·信息披露战略修正决策的假设检验 | 第175-176页 |
| ·运营创新战略的统计检验 | 第176-194页 |
| ·紧缩战略的假设检验 | 第177-181页 |
| ·运营创新战略的假设检验 | 第181-191页 |
| ·创新战略修正决策的假设检验 | 第191-194页 |
| ·本章小结 | 第194-199页 |
| 7 结论与展望 | 第199-207页 |
| ·研究结论 | 第199-203页 |
| ·扭转决策是战略匠构过程 | 第199-200页 |
| ·CEO变革不是扭转成功的前提条件 | 第200-201页 |
| ·紧缩并非成功扭转的必然阶段 | 第201-202页 |
| ·TMT认知模式影响衰退企业的战略创新 | 第202-203页 |
| ·信息披露是重要的扭转战略 | 第203页 |
| ·本研究的创新 | 第203-205页 |
| ·理论创新 | 第203-204页 |
| ·研究方法创新 | 第204-205页 |
| ·不足与展望 | 第205-207页 |
| ·不足 | 第205页 |
| ·展望 | 第205-207页 |
| 参考文献 | 第207-219页 |
| 攻读博士学位期间主要的研究成果 | 第219-220页 |
| 附录1 样本企业名单 | 第220-221页 |
| 附录2 战略知识编码 | 第221-222页 |
| 附录3 认知地图(范例) | 第222-223页 |
| 致谢 | 第223页 |
