| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-11页 |
| 2 人力资本薪酬设计相关理论 | 第11-26页 |
| ·人力资本理论 | 第11-15页 |
| ·人力资本的定义及界定 | 第11-13页 |
| ·人力资本与人力资源 | 第13-14页 |
| ·人力资本的构成及形成途径 | 第14-15页 |
| ·人力资本参与价值分配理论 | 第15-17页 |
| ·人力资本参与企业收益分配的依据 | 第15-16页 |
| ·人力资本参与企业收益分配的途径 | 第16-17页 |
| ·人力资本定价理论 | 第17-21页 |
| ·人力资本定价方法与模型选择 | 第17-19页 |
| ·人力资本定价的特点与原则 | 第19-21页 |
| ·薪酬设计相关理论 | 第21-26页 |
| ·薪酬及其功能 | 第21-22页 |
| ·工资理论 | 第22-24页 |
| ·薪酬设计的基本方法 | 第24-26页 |
| 3 人力资本薪酬设计的概念框架 | 第26-38页 |
| ·人力资本薪酬设计概念的界定 | 第26-27页 |
| ·人力资本薪酬与及其一般薪酬的差异 | 第26-27页 |
| ·人力资本薪酬设计的概念 | 第27页 |
| ·人力资本薪酬水平的决定 | 第27-31页 |
| ·人力资本整体价值计量模型 | 第27-29页 |
| ·一般型人力资本价值计量模型 | 第29页 |
| ·技术型人力资本价值计量模型 | 第29-30页 |
| ·管理型人力资本价值计量模型 | 第30页 |
| ·企业家型人力资本价值计量模型 | 第30-31页 |
| ·人力资本薪酬分配模式研究 | 第31-36页 |
| ·差异化薪酬模式 | 第31-33页 |
| ·自助式薪酬模式 | 第33-34页 |
| ·宽带薪酬模式 | 第34-35页 |
| ·全面薪酬模式 | 第35-36页 |
| ·人力资本薪酬的构成模块 | 第36-38页 |
| 4 五零四研究所薪酬体系现状及存在的问题 | 第38-46页 |
| ·所情介绍 | 第38-39页 |
| ·零四研究所人力资源状况 | 第39-41页 |
| ·专业技术人员比例 | 第40页 |
| ·学历构成的情况 | 第40页 |
| ·专业技术职称构成情况 | 第40页 |
| ·年龄构成情况 | 第40-41页 |
| ·五零四研究所人力资本存量及其特点分析 | 第41-42页 |
| ·五零四研究所现行薪酬制度分析 | 第42-46页 |
| ·五零四研究所现行薪酬制度的原则 | 第42页 |
| ·五零四研究所现行薪酬体系的构成 | 第42-43页 |
| ·五零四研究所现行薪酬体系存在的问题 | 第43-44页 |
| ·五零四研究所薪酬体系存在问题的原因分析 | 第44-46页 |
| 5 五零四研究所人力资本薪酬方案设计 | 第46-69页 |
| ·五零四研究所人力资本薪酬方案设计应着重考虑的因素 | 第46-47页 |
| ·五零四研究所人力资本员工的具体工作特点 | 第46页 |
| ·合理的人力资本投资补偿与回报 | 第46页 |
| ·尊重人力资本价值,树立高产出、高报酬理念 | 第46页 |
| ·充分发挥薪酬的激励和向导作用 | 第46-47页 |
| ·五零四研究所薪酬方案设计指导思想与思路 | 第47-48页 |
| ·指导思想 | 第47页 |
| ·设计思路 | 第47-48页 |
| ·五零四研究所薪酬方案设计的目标与原则 | 第48-50页 |
| ·设计目标 | 第48页 |
| ·遵循原则 | 第48-50页 |
| ·五零四研究所人力资本薪酬设计具体方案 | 第50-60页 |
| ·五零四研究所薪酬体系设计 | 第50-56页 |
| ·五零四研究所岗位薪酬分类 | 第56-57页 |
| ·五零四研究所各岗位人力资本薪酬水平的确定 | 第57-59页 |
| ·五零四研究所各岗位薪酬结构设计 | 第59-60页 |
| ·实施人力资本薪酬方案的成本和风险及其控制 | 第60-69页 |
| ·实施人力资本薪酬方案可能产生的成本和风险 | 第60-61页 |
| ·成本和风险的控制措施 | 第61-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75页 |