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泰安网通公司基于ERP环境下的库存管理研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-24页
   ·课题的研究背景第13-14页
   ·课题的研究意义第14-16页
     ·现实意义第14-15页
     ·理论意义第15-16页
   ·文献综述第16-23页
     ·国内外ERP应用现状第16-17页
     ·我国电信行业ERP应用现状第17-18页
     ·库存管理研究第18-23页
   ·课题研究的主要内容第23-24页
第2章 基本理论第24-30页
   ·ERP的概念和基本思想第24-27页
     ·ERP的概念第24-25页
     ·ERP的核心思想第25-27页
   ·库存管理的基本概念第27-30页
     ·库存的概念第27页
     ·库存对企业经营的影响第27-28页
     ·库存的成本第28-30页
第3章 泰安网通公司物资业务流程描述和问题分析第30-44页
   ·代管物资管理模式介绍第30-33页
     ·供应商管理库存模式(VMI)第30-31页
     ·网通管理库存模式(代管)第31页
     ·两种模式的异同第31-33页
   ·泰安网通分屯库管理模式介绍第33-34页
     ·泰安网通公司设立分屯仓库的背景和目的第33-34页
     ·分屯仓库实施的范围第34页
   ·泰安网通公司物资采购流程第34-37页
     ·提出物资需求计划第35-36页
     ·审批物资需求计划第36-37页
     ·物资需求采购第37页
   ·泰安网通公司物资领用流程第37-44页
     ·工程物资的领用流程第37-41页
     ·运维材料的领用流程第41-42页
     ·市场类物资的领用流程第42-44页
第4章 ERP环境下的库存管理第44-73页
   ·业务流程重组与ERP应用第45-53页
     ·逐渐抛弃传统的手工业务流程第45-48页
     ·以ERP为核心的业务流程重组第48-53页
   ·ABC分类管理法第53-57页
     ·ABC分析法第53-54页
     ·ABC分类的标准第54-56页
     ·泰安网通库存物资ABC分类第56-57页
   ·定量订货法第57-60页
     ·定量订货方式第58-59页
     ·确定订货点第59-60页
     ·确定订货批量第60页
   ·定期订货法第60-63页
     ·定期订货方式第60-61页
     ·确定订货周期第61-62页
     ·确定最高库存量第62-63页
   ·保证数据的规范与准确第63-68页
     ·数据的分类第63-64页
     ·ERP系统对数据的要求第64-66页
     ·制定并遵循工作准则与工作规程第66-68页
   ·对各层次员工进行培训第68-73页
     ·员工培训的意义第68-69页
     ·员工培训的内容第69-73页
第5章 总结与展望第73-75页
   ·本文的研究成果第73-74页
   ·本文的不足之处第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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