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沃尔玛与家得宝不同零售模式的比较研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·零售、零售业和零售模式第9-11页
   ·沃尔玛与家得宝简介第11-13页
   ·论文研究内容第13-14页
第二章 供应链功能与产品需求理论模型矩阵简介第14-20页
   ·供应链与供应链管理简介第14-15页
   ·供应链功能与产品需求理论模型矩阵第15-18页
   ·沃尔玛与家得宝的模型矩阵定位第18-20页
第三章 零售产品、顾客与服务的比较第20-25页
   ·沃尔玛的零售、顾客与服务第20-21页
   ·家得宝的零售产品、顾客与服务第21-23页
   ·沃尔玛与家得宝的产品战略分析第23-25页
第四章 物流配送与供应链信息系统的比较第25-37页
   ·美国与中国物流基础设施环境比较第25-26页
   ·两者物流配送特点第26-28页
     ·沃尔玛的物流配送第26-27页
     ·家得宝的物流配送第27-28页
   ·信息系统第28-36页
     ·沃尔玛的信息系统应用及其特点第28-33页
       ·沃尔玛库存与物流信息系统的应用及其特点第29-30页
       ·沃尔玛供应链成员信息互动系统的应用及其特点第30-31页
       ·沃尔玛供应链管理信息系统的应用及其特点第31-33页
     ·家得宝的信息系统应用及其特点第33-36页
       ·家得宝的信息系统转型第33-34页
       ·家得宝的信息系统实施项目第34-36页
   ·两者零售产品与供应链的关系第36-37页
第五章 两者零售模式运作的外部环境第37-44页
   ·美国零售消费的当代社会背景第37-38页
   ·全球采购与中国制造第38-42页
     ·“中国制造”现状第38-39页
     ·沃尔玛的中国采购第39-41页
     ·家得宝的中国采购第41-42页
   ·沃尔玛与家得宝的中国机遇第42-44页
第六章 结论与启示第44-47页
   ·沃尔玛与家得宝的 SWOT 分析第44-45页
   ·从案例得到的启示第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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