| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-13页 |
| 目录 | 第13-15页 |
| 第一章 导论 | 第15-27页 |
| 第一节 国内外研究背景 | 第15-18页 |
| 第二节 研究意义 | 第18-19页 |
| 第三节 研究范围 | 第19-21页 |
| 第四节 研究主题、基本思路、分析框架与研究方法 | 第21-27页 |
| 第二章 政府绩效评估责任的文献综述及分析框架 | 第27-71页 |
| 第一节 相关概念 | 第27-42页 |
| 第二节 相关研究文献综述 | 第42-56页 |
| 第三节 论文运用的相关理论 | 第56-68页 |
| 第四节 论文的理论分析框架 | 第68-70页 |
| 第五节 本章结语 | 第70-71页 |
| 第三章 政府组织在绩效评估中的责任 | 第71-106页 |
| 第一节 西方国家政府绩效评估的发展及面临的责任问题 | 第72-73页 |
| 第二节 中国政府绩效评估中政府组织面临的"责任困境" | 第73-75页 |
| 第三节 基于绩效评估的政府组织的界定与分类 | 第75-85页 |
| 第三节 政府组织在绩效评估中的角色定位与基本作用 | 第85-88页 |
| 第四节 关于政府组织在绩效评估中责任的理论分析 | 第88-94页 |
| 第五节 构建政府绩效评估"责任管理流程"的基本思路及对策 | 第94-104页 |
| 第六节 本章结语 | 第104-106页 |
| 第四章 公民在绩效评估中的责任 | 第106-144页 |
| 第一节 公民参与政府绩效评估的历史回顾:中国的经验 | 第107-109页 |
| 第二节 公民参与政府绩效评估的价值、内涵与形式 | 第109-113页 |
| 第三节 公民参与政府绩效评估面临的"责任困境" | 第113-114页 |
| 第四节 公民参与政府绩效评估的动因分析与局限性 | 第114-121页 |
| 第五节 公民在政府绩效评估中的角色定位与具体责任 | 第121-131页 |
| 第六节 政府绩效评估中实现公民责任的现实路径与对策 | 第131-141页 |
| 第七节 本章结语 | 第141-144页 |
| 第五章 社会组织在绩效评估中的责任 | 第144-172页 |
| 第一节 专业性社会评估组织概述 | 第144-149页 |
| 第二节 专业性社会评估组织在绩效评估中面临的"责任困境" | 第149-153页 |
| 第三节 专业性社会评估组织参与绩效评估的基本步骤 | 第153-156页 |
| 第四节 专业性社会评估组织在政府绩效评估中的角色定位 | 第156-157页 |
| 第五节 专业性社会评估组织在绩效评估中的责任及实现途径 | 第157-162页 |
| 第六节 专业性社会评估组织参与参与政府绩效评估的典型案例:零点研究集团 | 第162-169页 |
| 第七节 本章结语 | 第169-172页 |
| 第六章 企业在政府绩效评估中的责任 | 第172-200页 |
| 第一节 企业参与中国地方政府绩效评估的简要回顾 | 第173-177页 |
| 第二节 企业履行参与政府绩效评估责任面临的"责任困境"与主要障碍 | 第177-183页 |
| 第三节 企业在政府绩效评估中的角色定位与责任界定 | 第183-188页 |
| 第四节 企业在政府绩效评估中实现责任的路径选择 | 第188-191页 |
| 第五节 甘肃省非公有制企业评议政府绩效(甘肃模式)案例 | 第191-197页 |
| 第七节 本章结语 | 第197-200页 |
| 第七章 政府绩效评估责任管理机制构建及评估环境优化 | 第200-238页 |
| 第一节 政府绩效评估责任管理机制的组成内容 | 第201-214页 |
| 第二节 政府绩效评估责任管理机制的主要特征及构建途径 | 第214-218页 |
| 第三节 地方政府绩效评估环境的构成与主要特征 | 第218-222页 |
| 第四节 基于责任视角的政府绩效评估外部环境优化思考 | 第222-236页 |
| 第五节 本章结语 | 第236-238页 |
| 第八章 结论及研究展望 | 第238-244页 |
| 参考文献 | 第244-249页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及其他成果 | 第249-250页 |
| 后记 | 第250页 |
