| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第9-11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 2 业务员的绩效考核相关理论 | 第12-24页 |
| ·绩效考核含义 | 第12页 |
| ·绩效考核基本步骤 | 第12-16页 |
| ·绩效考核的基本方法 | 第16-22页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第22-24页 |
| 3 郑州TCL电器销售有限公司业务员现状 | 第24-28页 |
| ·公司发展现状简介 | 第24-25页 |
| ·郑州TCL电器销售有限公司业务员情况简介 | 第25-28页 |
| ·郑州TCL电器销售有限公司业务员的岗位职责描述 | 第25页 |
| ·郑州TCL电器销售有限公司业务员的工作内容介绍 | 第25-26页 |
| ·郑州TCL电器销售有限公司业务员构成及特点 | 第26-28页 |
| 4 郑州TCL电器销售有限公司业务员绩效考核现状分析 | 第28-33页 |
| ·目前郑州TCL电器销售有限公司业务员绩效考核内容 | 第28页 |
| ·郑州TCL电器销售有限公司考核现状分析 | 第28-33页 |
| ·考核指标分析 | 第30-31页 |
| ·考核方法分析 | 第31-32页 |
| ·考核结果分析 | 第32-33页 |
| 5 郑州TCL电器销售有限公司业务员绩效考核优化建议 | 第33-40页 |
| ·优化原则 | 第33-34页 |
| ·考核指标方面的优化建议 | 第34页 |
| ·考核方法方面的优化建议 | 第34-38页 |
| ·考核结果方面的优化建议 | 第38-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
