| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·概念界定 | 第11-12页 |
| ·居民委员会 | 第11页 |
| ·泛行政化 | 第11页 |
| ·去行政化 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·个案的选取和代表性 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·分析框架 | 第16-17页 |
| 第2章 居委会管理概况 | 第17-21页 |
| ·居委会的性质 | 第17页 |
| ·社区自治组织管理的理论分析 | 第17-19页 |
| ·居委会人员结构分析 | 第17页 |
| ·居委会组织结构分析 | 第17页 |
| ·居委会职权范围分析 | 第17-19页 |
| ·居委会与其他机构的关系 | 第19-21页 |
| ·居委会与街道办事处的关系 | 第19页 |
| ·居委会与社区党组织的关系 | 第19页 |
| ·居委会与小区其它组织关系 | 第19-21页 |
| 第3章 居委会泛行政化倾向的实证分析:以上海市X区A社区居委会为例 | 第21-28页 |
| ·A社区居委会基本状况分析 | 第21-24页 |
| ·概述 | 第21页 |
| ·人员架构 | 第21-22页 |
| ·组织架构 | 第22页 |
| ·职责安排 | 第22-24页 |
| ·A社区居委会泛行政化倾向的表现形式 | 第24-28页 |
| ·组织架构形同虚设 | 第24页 |
| ·职责功能日益扩张 | 第24-25页 |
| ·运作方式官僚拖沓 | 第25页 |
| ·人事制度不尽合理 | 第25-26页 |
| ·运作经费缺乏保障 | 第26页 |
| ·考核升迁惟上是听 | 第26-28页 |
| 第4章 居委会泛行政化倾向所造成的困境及其产生的主要原因 | 第28-32页 |
| ·社区居委会泛行政化倾向所造成的困境 | 第28页 |
| ·社区居委会泛行政化倾向产生的主要原因 | 第28-32页 |
| ·历史的惯性作用 | 第28-30页 |
| ·政府管理职能的被动延伸 | 第30页 |
| ·社会舆论的原因 | 第30-31页 |
| ·自身的原因 | 第31页 |
| ·居民的原因 | 第31-32页 |
| 第5章 居委会去行政化管理的原则与措施 | 第32-36页 |
| ·去行政化的基本思路 | 第32页 |
| ·去行政化的主要原则 | 第32-34页 |
| ·政府行政管理与居委会自我治理相结合的原则 | 第32-33页 |
| ·法治与情治相结合的原则 | 第33页 |
| ·服务与管理相结合的原则 | 第33-34页 |
| ·坚持加强社区党建的原则 | 第34页 |
| ·去行政化的具体措施 | 第34-36页 |
| ·进一步转变政府职能 | 第34页 |
| ·改变街道办事处与居委会的关系 | 第34-35页 |
| ·提供法定的经费保障 | 第35页 |
| ·加强居民自治的主动性 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-38页 |
| ·总结与建议 | 第36页 |
| ·研究限制和设想 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 卷内备考表 | 第41页 |