湖北省公务员激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 公务员激励机制的相关理论概述 | 第14-24页 |
| ·激励与激励机制 | 第14-18页 |
| ·激励的涵义 | 第14-15页 |
| ·激励机制 | 第15-17页 |
| ·公务员激励机制 | 第17-18页 |
| ·相关理论基础 | 第18-24页 |
| ·人力资本理论 | 第18-19页 |
| ·新制度经济学理论 | 第19-20页 |
| ·人性假设理论 | 第20-21页 |
| ·需要层次论 | 第21-22页 |
| ·公平理论 | 第22-24页 |
| 第3章 国内外公务员激励机制研究 | 第24-36页 |
| ·西方发达国家公务员激励机制概述 | 第24-31页 |
| ·绩效考核机制 | 第24-26页 |
| ·晋升机制 | 第26-27页 |
| ·薪酬机制 | 第27-29页 |
| ·培训机制 | 第29-30页 |
| ·奖惩机制 | 第30-31页 |
| ·我国公务员激励机制概述 | 第31-36页 |
| ·我国公务员激励机制的发展历程 | 第32-33页 |
| ·现行公务员激励机制述评 | 第33-36页 |
| 第4章 湖北省公务员激励机制调研统计结果分析 | 第36-44页 |
| ·调查样本概况 | 第36-37页 |
| ·湖北省公务员激励机制调研统计结果 | 第37-40页 |
| ·绩效考核机制评价 | 第37页 |
| ·晋升激励空间有限 | 第37-38页 |
| ·薪酬机制设计不合理 | 第38-39页 |
| ·培训制度激励效果欠佳 | 第39-40页 |
| ·奖惩机制概况分析 | 第40页 |
| ·湖北省公务员激励机制面临的主要问题及成因分析 | 第40-44页 |
| ·现行公务员激励制度弊端分析 | 第41-42页 |
| ·人力资本理论分析 | 第42页 |
| ·非正式制度理论分析 | 第42-43页 |
| ·制度执行规范理论分析 | 第43-44页 |
| 第5章 构建湖北省公务员激励机制模型 | 第44-49页 |
| ·激励循环理论 | 第44-45页 |
| ·激励机制效果 | 第45-46页 |
| ·激励机制模型 | 第46-49页 |
| 第6章 完善激励机制的政策建议 | 第49-55页 |
| ·重塑激励理念,充分考虑公务员的个人经济价值 | 第49页 |
| ·构建符合组织行政特色的行政文化 | 第49-50页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第50-51页 |
| ·建立培训、薪酬与晋升协调互补制度 | 第51-52页 |
| ·提高认识,创新培训制度 | 第52页 |
| ·完善公务员进出机制 | 第52-55页 |
| ·严格把控公务员进入关 | 第53页 |
| ·疏通公务员流动机制 | 第53页 |
| ·健全公务员退出机制 | 第53-55页 |
| 第7章 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
