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手机构件开发项目的风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 引言第7页
    1.2 手机构件开发项目风险管理及国内外研究现状第7-10页
    1.3 本文的主要研究内容第10-12页
        1.3.1 项目背景分析第10页
        1.3.2 开发项目的流程和项目范围第10-11页
        1.3.3 产品开发和风险管理的结合第11页
        1.3.4 项目风险管理的实施第11-12页
第二章 OEM手机构件开发项目概况第12-19页
    2.1 K公司背景及主营业务介绍第12页
    2.2 OEM手机机构件开发项目及特点介绍第12-17页
    2.3 本章小结第17-19页
第三章 手机构件开发项目风险规划第19-41页
    3.1 引言第19-21页
    3.2 OEM手机构件开发项目工作分解第21-23页
    3.3 OEM手机机构件开发项目范围第23-24页
    3.4 OEM手机机构件开发项目团队第24-27页
    3.5 OEM手机机构件开发项目开发流程第27-29页
    3.6 项目风险管理工具和方法第29-40页
        3.6.1 风险识别阶段的方法第30-33页
        3.6.2 项目风险分析的方法第33-35页
        3.6.3 项目风险应对策略第35-38页
        3.6.4 风险监控的方法第38-40页
    3.7 本章小结第40-41页
第四章 OEM手机构件开发项目风险识别和评估第41-49页
    4.1 引言第41-43页
    4.2 OEM手机机构件开发项目风险识别方法第43页
    4.3 OEM手机机构件开发项目风险识别流程第43-44页
    4.4 OEM手机机构件开发项目风险识别结果第44-45页
    4.5 OEM手机机构件开发项目风险评估方法第45页
    4.6 OEM手机机构件项目风险评估流程第45-47页
    4.7 OEM手机机构件开发项目风险评估结果第47-48页
    4.8 本章小结第48-49页
第五章 OEM项目风险监管及应对第49-53页
    5.1 引言第49页
    5.2 OEM手机机构件开发项目风险监控流程第49-50页
    5.3 OEM手机机构件开发项目风险监控及风险应对第50-52页
    5.4 本章小结第52-53页
第六章 总结和展望第53-55页
    6.1 全文总结第53-54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第58-60页

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