| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 课题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究框架和技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 企业战略管理相关概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 企业战略管理概念和内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 企业战略管理的相关内容 | 第11-12页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第12-13页 |
| 2.2.2 五种竞争力理论模型 | 第13-14页 |
| 2.2.3 企业战略的SWOT分析方法 | 第14-15页 |
| 第三章 镇江船舶公司外部环境分析 | 第15-25页 |
| 3.1 一般环境分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 地理环境分析 | 第15页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2.1 我国船舶工业现状 | 第18页 |
| 3.2.2 市场供需现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2.3 造船风险分析 | 第19页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第19-25页 |
| 第四章 镇江船舶公司内部环境分析 | 第25-33页 |
| 4.1 镇江船舶公司概况 | 第25-27页 |
| 4.1.1 基本情况 | 第25页 |
| 4.1.2 行业地位 | 第25-27页 |
| 4.2 组织及人力资源情况 | 第27-28页 |
| 4.2.1 组织机构 | 第27页 |
| 4.2.2 人力资源情况 | 第27-28页 |
| 4.3 设备资源情况 | 第28-29页 |
| 4.4 无形资源情况 | 第29-31页 |
| 4.4.1 经营资源 | 第29-30页 |
| 4.4.2 技术资源 | 第30-31页 |
| 4.4.3 建造水平情况 | 第31页 |
| 4.5 公司存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 4.5.1 自主创新能力不足 | 第31-32页 |
| 4.5.2 人员成本较高 | 第32页 |
| 4.5.3 企业品牌文化体系有待完善 | 第32-33页 |
| 第五章 镇江船舶公司发展战略的SWOT分析及战略选择 | 第33-39页 |
| 5.1 公司优劣势分析 | 第33页 |
| 5.1.1 公司内部优势分析 | 第33页 |
| 5.1.2 公司内部劣势分析 | 第33页 |
| 5.2 外部环境机会及威胁分析 | 第33-34页 |
| 5.2.1 外部环境机会分析 | 第33-34页 |
| 5.2.2 外部环境威胁分析 | 第34页 |
| 5.3 SWOT矩阵及总体战略匹配 | 第34-37页 |
| 5.4 战略选择 | 第37-39页 |
| 5.4.1 专业化战略 | 第37页 |
| 5.4.2 整合扩能战略 | 第37-38页 |
| 5.4.3 品牌战略 | 第38-39页 |
| 第六章 镇江船舶公司战略阶段选择与实施 | 第39-43页 |
| 6.1 企业战略阶段选择的指导思想及目标 | 第39页 |
| 6.1.1 战略指导思想 | 第39页 |
| 6.1.2 战略目标 | 第39页 |
| 6.2 战略阶段的选择 | 第39-40页 |
| 6.2.1 第一阶段(2018～2020)提高研发能力 | 第39-40页 |
| 6.2.2 第二阶段(2020～2022)争做一流企业 | 第40页 |
| 6.3 战略实施 | 第40-43页 |
| 6.3.1 实施企业理念变革 | 第40-41页 |
| 6.3.2 实施创新思路 | 第41页 |
| 6.3.3 实施品牌创建思路 | 第41-42页 |
| 6.3.4 开展卓越绩效模式 | 第42页 |
| 6.3.5 实施信息化思路 | 第42页 |
| 6.3.6 完善供应商及客户沟通机制 | 第42-43页 |
| 第七章 镇江船舶公司战略实施的保障措施 | 第43-49页 |
| 7.1 人力资源管理 | 第43-44页 |
| 7.2 企业基础设施 | 第44页 |
| 7.3 企业技术创新 | 第44-45页 |
| 7.3.1 设计队伍培养 | 第44-45页 |
| 7.3.2 加强新船研发能力 | 第45页 |
| 7.3.3 加强船舶技术开发 | 第45页 |
| 7.4 积累多种融资渠道 | 第45-47页 |
| 7.4.1 建立财务制度确保财产安全 | 第45页 |
| 7.4.2 建立预算管理体系确保资金运作满足战略部署要求 | 第45-46页 |
| 7.4.3 建立银企合作关系 | 第46页 |
| 7.4.4 加强财务资源的系统管理 | 第46-47页 |
| 7.5 配置、整合资源 | 第47页 |
| 7.5.1 建造资源整合 | 第47页 |
| 7.5.2 技术资源整合 | 第47页 |
| 7.6 企业信息化建设 | 第47-49页 |
| 7.6.1 信息管理系统的特点 | 第47-48页 |
| 7.6.2 信息化管理的组成 | 第48页 |
| 7.6.3 信息化管理的主要功能 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
