| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第14-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-19页 |
| 1.1.1 电子元器件介绍与历史回顾 | 第14-16页 |
| 1.1.2 直销与分销模式 | 第16-19页 |
| 1.2 研究对象 | 第19-20页 |
| 1.3 研究意义 | 第20-21页 |
| 1.4 国内外研究文献综述 | 第21-23页 |
| 1.4.1 国外研究文献综述 | 第21-22页 |
| 1.4.2 国内文献研究综述 | 第22-23页 |
| 1.5 研究内容与研究方法 | 第23-25页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第24页 |
| 1.5.3 研究方法 | 第24页 |
| 1.5.4 研究工具 | 第24-25页 |
| 1.6 本文创新点 | 第25-26页 |
| 第2章 理论基础 | 第26-39页 |
| 2.1 战略管理理论基础 | 第26-28页 |
| 2.1.1 战略理论定义 | 第26页 |
| 2.1.2 战略理论研究 | 第26-28页 |
| 2.2 营销理论基础 | 第28-34页 |
| 2.2.1 分销理论定义 | 第29页 |
| 2.2.2 分销理论研究 | 第29-30页 |
| 2.2.3 目标市场营销和定位理论 | 第30-31页 |
| 2.2.4 营销组合与客户关系理论 | 第31-34页 |
| 2.3 愿景构建的理论基础 | 第34-39页 |
| 2.3.1 愿景的定义 | 第34页 |
| 2.3.2 愿景的架构与设定 | 第34-35页 |
| 2.3.3 愿景的效用 | 第35-36页 |
| 2.3.4 持股平台设立的理论基础 | 第36-39页 |
| 第3章 SL公司经营环境分析 | 第39-56页 |
| 3.1 SL公司背景介绍 | 第39-42页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第39页 |
| 3.1.2 公司主营板块介绍 | 第39-42页 |
| 3.2 SL公司外部环境因素分析—PEST分析模型 | 第42-48页 |
| 3.2.1 政治环境因素 | 第42-44页 |
| 3.2.2 经济环境因素 | 第44-45页 |
| 3.2.3 社会环境因素 | 第45-46页 |
| 3.2.4 科技环境因素 | 第46-48页 |
| 3.2.5 PEST分析结论 | 第48页 |
| 3.3 SL行业经营环境分析 | 第48-52页 |
| 3.3.1 现有竞争者 | 第49-50页 |
| 3.3.2 潜在竞争对手 | 第50页 |
| 3.3.3 客户讨价还价能力 | 第50-51页 |
| 3.3.4 供应商讨价还价能力 | 第51-52页 |
| 3.3.5 替代品威胁 | 第52页 |
| 3.4 主要竞争对手分析 | 第52-56页 |
| 3.4.1 目录分销商欧时战略分析 | 第53页 |
| 3.4.2 跨国分销商大联大战略分析 | 第53-54页 |
| 3.4.3 国内分销商科通战略分析 | 第54-56页 |
| 第4章 SL公司企业战略分析及问题总结 | 第56-64页 |
| 4.1 企业规模分析 | 第56页 |
| 4.2 头脑风暴法分析 | 第56-57页 |
| 4.3 深度汇谈法分析 | 第57-58页 |
| 4.4 问卷调查法分析 | 第58-63页 |
| 4.4.1 产品品牌感知度 | 第60页 |
| 4.4.2 产品种类感知度 | 第60页 |
| 4.4.3 产品性能感知度 | 第60-61页 |
| 4.4.4 技术支持满意度 | 第61页 |
| 4.4.5 供货渠道满意度 | 第61-62页 |
| 4.4.6 供货周期满意度 | 第62页 |
| 4.4.7 产品价格满意度 | 第62-63页 |
| 4.5 综合分析与总结 | 第63-64页 |
| 第5章 SL公司企业战略构建 | 第64-80页 |
| 5.1 战略框架的制定过程和依据 | 第64-66页 |
| 5.2 构建愿景 | 第66-67页 |
| 5.2.1 SL公司愿景 | 第66页 |
| 5.2.2 SL公司核心理念 | 第66页 |
| 5.2.3 SL公司未来前景 | 第66-67页 |
| 5.3 “一带一路及企业国际化”背景下的国际贸易战略 | 第67-68页 |
| 5.4 国产化导向的建厂战略 | 第68-76页 |
| 5.4.1 国产化背景 | 第68-69页 |
| 5.4.2 国产化步骤 | 第69-71页 |
| 5.4.3 生产产品 | 第71-73页 |
| 5.4.4 项目周期 | 第73-74页 |
| 5.4.5 新厂业绩预期 | 第74-75页 |
| 5.4.6 新厂融资规划 | 第75-76页 |
| 5.5 互联网营销战略 | 第76-77页 |
| 5.6 股权激励-持股平台下的员工持股 | 第77-80页 |
| 5.6.1 持股平台注册 | 第78页 |
| 5.6.2 持股平台运营 | 第78页 |
| 5.6.3 股东进入与退出 | 第78-80页 |
| 第6章 企业战略的保障与实施 | 第80-85页 |
| 6.1 企业战略的保障 | 第80-81页 |
| 6.1.1 人力资源保障 | 第80-81页 |
| 6.1.2 财务保障 | 第81页 |
| 6.2 战略实施 | 第81-85页 |
| 6.2.1 国际贸易战略实施 | 第81-82页 |
| 6.2.2 国产化建厂战略实施 | 第82-83页 |
| 6.2.3 互联网营销战略的实施 | 第83-84页 |
| 6.2.4 员工持股战略实施 | 第84-85页 |
| 第7章 结论 | 第85-87页 |
| 7.1 基本结论 | 第85-86页 |
| 7.2 本文研究中的不足 | 第86页 |
| 7.3 后续研究展望 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 附录 | 第89-96页 |
| 索引 | 第96-98页 |