电商供应链金融运作模式研究--以J平台为例
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 供应链金融释义研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 供应链金融运作模式研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 电商供应链金融相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 相关研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-30页 |
| 2.1 传统供应链金融概述 | 第18-27页 |
| 2.1.1 供应链金融概念界定 | 第18页 |
| 2.1.2 供应链金融的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 与传统融资的区别 | 第19-21页 |
| 2.1.4 供应链金融典型运作模式 | 第21-26页 |
| 2.1.5 供应链金融发展现状及趋势 | 第26-27页 |
| 2.2 电商供应链金融概述 | 第27-30页 |
| 2.2.1 电商供应链金融的内涵 | 第27-28页 |
| 2.2.2 电商供应链金融参与主体分析 | 第28页 |
| 2.2.3 电商供应链金融运作机理 | 第28-30页 |
| 第三章 电商供应链金融运作模式现状分析 | 第30-42页 |
| 3.1 电商供应链金融运作模式分类 | 第30-35页 |
| 3.1.1 动产质押模式 | 第30-32页 |
| 3.1.2 预付账款模式 | 第32-33页 |
| 3.1.3 订单融资模式 | 第33-34页 |
| 3.1.4 应收账款模式 | 第34-35页 |
| 3.2 电商供应链金融模式与传统模式对比 | 第35-37页 |
| 3.3 电商供应链金融运作模式的特点 | 第37-38页 |
| 3.4 电商供应链金融运作模式存在的问题 | 第38-40页 |
| 3.5 小结 | 第40-42页 |
| 第四章 电商供应链金融运作模式优化 | 第42-56页 |
| 4.1 电商供应链金融主体之间的博弈分析 | 第42-48页 |
| 4.1.1 博弈主体之间的关系描述 | 第42-43页 |
| 4.1.2 模型假设及参数设置 | 第43-44页 |
| 4.1.3 模型构建 | 第44-46页 |
| 4.1.4 模型求解 | 第46-47页 |
| 4.1.5 结果分析 | 第47-48页 |
| 4.2 电商供应链金融运作模式优化 | 第48-55页 |
| 4.2.1 优化策略 | 第48-49页 |
| 4.2.2 优化结果 | 第49-55页 |
| 4.3 小结 | 第55-56页 |
| 第五章 电商供应链金融案例分析-以J平台为例 | 第56-66页 |
| 5.1 J平台开展供应链金融的背景 | 第56页 |
| 5.2 J平台供应链金融运作模式简述 | 第56-61页 |
| 5.2.1 订单融资模式 | 第56-58页 |
| 5.2.2 集合销售模式 | 第58-59页 |
| 5.2.3 集合采购模式与代理销售模式 | 第59-60页 |
| 5.2.4 动产质押模式 | 第60-61页 |
| 5.3 J平台供应链金融模式存在的问题 | 第61-62页 |
| 5.4 J平台供应链金融模式优化建议 | 第62-63页 |
| 5.5 小结 | 第63-66页 |
| 第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 全文总结 | 第66页 |
| 6.2 未来展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
