| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 开展投贷联动业务的必要性 | 第13-14页 |
| 1.2.2 投贷联动业务的运作模式 | 第14-15页 |
| 1.2.3 投贷联动业务的风险和收益 | 第15-16页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 汉口银行开展投贷联动业务的背景 | 第20-28页 |
| 2.1 汉口银行开展投贷联动业务的宏观背景 | 第20-23页 |
| 2.1.1 国家出台了相关政策 | 第20-21页 |
| 2.1.2 湖北省经济发展态势良好 | 第21-22页 |
| 2.1.3 武汉市政府重视科技金融 | 第22-23页 |
| 2.2 汉口银行开展投贷联动业务的原因 | 第23-24页 |
| 2.2.1 创立特色金融品牌 | 第23页 |
| 2.2.2 提高盈利能力 | 第23页 |
| 2.2.3 控制贷款风险 | 第23-24页 |
| 2.3 汉口银行开展投贷联动业务的基础 | 第24-28页 |
| 2.3.1 在科技金融上有自身优势 | 第24-25页 |
| 2.3.2 拥有专业的科技金融人才 | 第25页 |
| 2.3.3 营业机构覆盖面广且有客户资源优势 | 第25-28页 |
| 第三章 汉口银行投贷联动业务案例介绍 | 第28-31页 |
| 3.1 汉口银行投贷联动业务发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2 汉口银行投贷联动业务发展成效 | 第29-31页 |
| 第四章 汉口银行投贷联动业务案例分析 | 第31-41页 |
| 4.1 主要模式分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 投贷并行 | 第31-32页 |
| 4.1.2 投贷联盟 | 第32页 |
| 4.1.3 认股期权 | 第32-34页 |
| 4.2 产品设计分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 “投融通”开启科技金融专属产品开发模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 创新推出“三板通”产品 | 第35-36页 |
| 4.3 服务体系分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 转变服务思维 | 第36页 |
| 4.3.2 搭建“1+N”一站式科技金融服务平台 | 第36-38页 |
| 4.3.3 制定投贷联动业务策略 | 第38-39页 |
| 4.4 风险控制分析 | 第39-40页 |
| 4.4.1 风险控制制度完善 | 第39页 |
| 4.4.2 公司治理体系健全 | 第39页 |
| 4.4.3 实行开放式审贷方式 | 第39-40页 |
| 4.5 潜在风险分析 | 第40-41页 |
| 第五章 汉口银行开展投贷联动业务的启示 | 第41-46页 |
| 5.1 增强投贷联动产品创新能力 | 第41-42页 |
| 5.1.1 针对科创企业的成长阶段设计投贷联动产品 | 第41-42页 |
| 5.1.2 根据科创企业的需求设计特色投贷联动产品 | 第42页 |
| 5.2 建立投贷联动业务配套服务体系 | 第42-43页 |
| 5.2.1 转变传统服务理念 | 第42-43页 |
| 5.2.2 搭建与投贷联动业务对接的交流服务平台 | 第43页 |
| 5.2.3 制定稳健的投贷联动业务策略 | 第43页 |
| 5.3 健全投贷联动业务风险防范体系 | 第43-46页 |
| 5.3.1 建立风险隔离制度 | 第43-44页 |
| 5.3.2 优化公司治理结构 | 第44页 |
| 5.3.3 组建专业的投贷联动业务团队 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
