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山东凯文科技职业学院绩效考核体系优化设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究内容与框架第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究框架第14-15页
第二章 概念界定与理论基础第15-18页
    2.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.1 绩效考核的概念第15页
        2.1.2 绩效管理的概念第15-16页
        2.1.3 绩效评估的概念第16页
    2.2 绩效考核的相关理论基础第16-18页
        2.2.1 亚当斯的公平理论第16-17页
        2.2.2 360度绩效考核理论第17页
        2.2.3 弗鲁姆的期望理论第17页
        2.2.4 目标管理法MBO第17页
        2.2.5 关键绩效指标考核法KPI第17-18页
第三章 山东凯文科技职业学院教师绩效考核的调查分析第18-28页
    3.1 山东凯文科技职业学院教师现行绩效考核办法第18-25页
        3.1.1 山东凯文科技职业学院简介第18-20页
        3.1.2 专职教师现行绩效考核办法第20-24页
        3.1.3 专职教师绩效考核流程第24-25页
    3.2 山东凯文科技职业学院专职教师绩效考核现状的调查分析第25-28页
        3.2.1 问卷设计与调查情况简介第25-26页
        3.2.2 山东凯文科技职业学院专职教师绩效考核现状的调查分析第26-28页
第四章 山东凯文科技职业学院教师绩效考核体系存在的问题及原因第28-31页
    4.1 山东凯文科技职业学院教师绩效考核体系存在的主要问题第28-29页
        4.1.1 绩效考核缺乏科学管理第28页
        4.1.2 考核指标设置不合理第28页
        4.1.3 考核主体不健全第28-29页
        4.1.4 考核结果反馈效果不佳第29页
    4.2 山东凯文科技职业学院绩效考核体系存在问题的原因第29-31页
        4.2.1 学院管理水平影响绩效考核工作的开展第29-30页
        4.2.2 缺乏对绩效考核指标的深入分析和研究第30页
        4.2.3 缺乏专业的绩效考核人才第30页
        4.2.4 绩效考核反馈与管理机制落后第30-31页
第五章 山东凯文科技职业学院教师绩效考核体系优化策略第31-46页
    5.1 山东凯文科技职业学院教师绩效考核体系的优化目标第31页
        5.1.1 实现以人为本的根本转变第31页
        5.1.2 实现以学院发展战略目标为导向的根本转变第31页
        5.1.3 实现全面发展的根本转变第31页
    5.2 山东凯文科技职业技术学院绩效考核体系优化设计思路第31-32页
        5.2.1 以360度绩效考核为主第31-32页
        5.2.2 以目标管理考核为辅第32页
        5.2.3 定性与定量相结合的考核方式第32页
    5.3 职业技术学院绩效考核体系的优化第32-35页
        5.3.1 绩效考核的基本原则第32-33页
        5.3.2 明确绩效考核目标第33页
        5.3.3 绩效考核主体优化第33-34页
        5.3.4 重建合理的考核流程第34-35页
    5.4 绩效考核指标体系的优化第35-36页
        5.4.1 指标优化的原则第35页
        5.4.2 绩效考核指标的设计与确定第35-36页
    5.5 考核方法的优化第36-44页
        5.5.1 自我评价第36-38页
        5.5.2 同事评价第38-39页
        5.5.3 学生评价第39-41页
        5.5.4 专家评价第41-43页
        5.5.5 领导评价第43-44页
    5.6 绩效考核结果的应用优化第44-46页
第六章 山东凯文科技职业学院绩效考核体系优化方案的保障措施第46-48页
    6.1 完善加强学校对绩效考核的组织管理第46页
    6.2 全面加强对对绩效考核的认识第46-47页
    6.3 加强反馈与沟通渠道建设第47-48页
第七章 研究结论与展望第48-49页
    7.1 研究结论第48页
    7.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页
作者简介第54-55页
附件第55页

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