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银行零售业务的营销策略研究--以中信银行苏州分行为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路与内容第10页
    1.4 论文结构第10-12页
第2章 相关理论综述第12-22页
    2.1 银行零售业务第12-15页
    2.2 银行零售业务营销理论综述第15-20页
    2.3 相关文献评述第20-22页
第3章 国内外银行零售业务发展现状第22-28页
    3.1 国外银行零售业务发展现状第22-24页
    3.2 我国银行零售业务发展现状第24-27页
    3.3 小结第27-28页
第4章 中信银行苏州分行零售业务现状及宏观环境分析第28-45页
    4.1 中信银行简介第28-31页
    4.2 中信银行苏州分行零售业务现状第31-34页
    4.3 基于PEST分析模型的外部环境分析第34-38页
    4.4 基于波特五力分析模型的竞争者分析第38-41页
    4.5 存在的问题第41-45页
第5章 相关营销策略建议第45-50页
    5.1 从产品和定价角度第45-46页
    5.2 从渠道方面第46-47页
    5.3 从促销和有形服务方面第47-48页
    5.4 从人和过程方面第48-50页
第6章 结论与展望第50-51页
    6.1 结论第50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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