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险资举牌的股东积极主义案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第10-15页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
    1.2 研究框架与内容第13-15页
第二章 相关概念与文献综述第15-23页
    2.1 保险资金的概念第15页
    2.2 举牌的概念第15-16页
    2.3 股东积极主义的概念第16-17页
    2.4 保险资金运用相关文献回顾第17-18页
    2.5 举牌相关文献回顾第18页
    2.6 股东积极主义相关文献回顾第18-21页
    2.7 国内外文献评述第21-23页
第三章 股东积极主义的发展历程第23-30页
    3.1 股东积极主义在美国的发展第23-26页
    3.2 股东积极主义在中国的发展第26-30页
第四章 我国险资举牌的相关政策、资金来源、动因及偏好分析第30-39页
    4.1 险资入市的政策与发展第30-33页
    4.2 险资举牌的资金来源及特征第33-34页
        4.2.1 “分红险”的构成特点第33-34页
        4.2.2 “万能险”的构成特点第34页
    4.3 险资举牌的动因和偏好第34-39页
        4.3.1 险资举牌的动因第34-37页
        4.3.2 险资举牌的偏好第37-39页
第五章 前海人寿举牌南玻A的案例分析第39-48页
    5.1 公司介绍第39-41页
        5.1.1 前海人寿公司简介第39-40页
        5.1.2 南玻集团简介第40-41页
    5.2 举牌事件全程回顾第41-43页
    5.3 股东积极主义的体现第43-45页
        5.3.1 主动行使股东权利,入驻董事会第43-44页
        5.3.2 调整“股权激励计划”第44-45页
    5.4 对南玻集团的影响第45-47页
        5.4.1 高管人事变动第45-46页
        5.4.2 公司股价下跌第46页
        5.4.3 对经营业绩的影响第46-47页
    5.5 小结第47-48页
第六章 生命人寿和安邦保险举牌金地集团的案例分析第48-63页
    6.1 公司介绍第48-52页
        6.1.1 富德生命人寿公司简介第48-49页
        6.1.2 安邦保险公司简介第49-50页
        6.1.3 金地集团公司简介第50-52页
    6.2 举牌事件全程回顾第52-55页
        6.2.1 前期布局第52-53页
        6.2.2 争相举牌——股权争夺战第53-55页
        6.2.3 原第一大股东的举措第55页
        6.2.4 金地集团管理层的态度第55页
    6.3 股东积极主义的体现第55-57页
        6.3.1 否决“员工跟投”议案第55-56页
        6.3.2 入驻董事会第56页
        6.3.3 鼓励小股东参与治理第56-57页
    6.4 对金地集团的影响第57-62页
        6.4.1 对公司价值的影响第57-60页
        6.4.2 对公司业绩的影响第60-61页
        6.4.3 对高管薪酬的影响第61页
        6.4.4 对股利的影响第61-62页
        6.4.5 产业融合,带来商业机遇第62页
    6.5 小结第62-63页
第七章 案例总结第63-65页
第八章 研究结论、启示和局限性第65-67页
    8.1 研究结论与启示第65-66页
    8.2 研究的局限性第66-67页
参考文献第67-71页
致谢第71页

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