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基层农技推广人员的激励机制研究--以丽水市莲都区为例

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1 导论第11-17页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状及研究综述第13-15页
        1.3.1 国内研究现状第13-14页
        1.3.2 国外研究现状第14页
        1.3.3 文献简要评述第14-15页
    1.4 研究思路及研究方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文的创新之处第16-17页
2 基层农技推广人员激励机制的理论基础第17-20页
    2.1 期望理论第17页
    2.2 双因素激励理论第17-18页
    2.3 冰山模型理论第18页
    2.4 目标设置理论第18页
    2.5 公平理论第18-19页
    2.6 需求层次理论第19页
    2.7 激励理论的启示第19-20页
3 莲都区基层农技人员激励机制的现状调查分析第20-34页
    3.1 莲都区基层农技站概况第20页
    3.2 调查方法第20页
    3.3 调查结果第20-30页
        3.3.1 基层农技推广人员个人基本情况第20-23页
        3.3.2 基层农技推广人员对激励问题的看法第23-30页
    3.4 个人访谈情况第30-32页
    3.5 问卷调查及访谈结论第32-34页
4 莲都区基层农技推广人员激励机制存在的问题及原因分析第34-42页
    4.1 莲都区基层农技推广人员激励机制存在的主要问题第34-39页
        4.1.1 薪酬评定标准不够合理第34-36页
        4.1.2 工作环境差第36页
        4.1.3 晋升制度不合理第36-38页
        4.1.4 缺乏有效的长效激励机制第38页
        4.1.5 农技推广职能弱化第38-39页
    4.2 基层农技推广人员激励机制问题的原因分析第39-42页
        4.2.1 激励依据不完善第39页
        4.2.2 当地政府对农技推广的重视程度不够第39-40页
        4.2.3 缺乏一定的精神激励第40页
        4.2.4 基层农技推广人员自身的问题第40-42页
5 完善莲都区基层农技推广人员激励机制的建议和措施第42-50页
    5.1 激励机制的指导思想第42页
    5.2 激励机制的指导原则第42-44页
        5.2.1 以人为本的原则第42-43页
        5.2.2 公平公正原则第43页
        5.2.3 原则性和灵活性相结合原则第43页
        5.2.4 物质激励和精神激励相结合的原则第43-44页
        5.2.5 激励与约束相结合的原则第44页
    5.3 完善莲都区基层农技推广人员激励机制的对策第44-50页
        5.3.1 完善薪酬机制第44-46页
        5.3.2 改善工作环境第46页
        5.3.3 优化晋升机制第46-47页
        5.3.4 注重长效激励第47-48页
        5.3.5 加大扶持和监督力度第48-49页
        5.3.6 提高社会认同度第49-50页
6 研究结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
附录 基层农技人员基本情况及个人想法调查问卷第54-57页
致谢第57-58页

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