| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状及研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14页 |
| 1.3.3 文献简要评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 基层农技推广人员激励机制的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 期望理论 | 第17页 |
| 2.2 双因素激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3 冰山模型理论 | 第18页 |
| 2.4 目标设置理论 | 第18页 |
| 2.5 公平理论 | 第18-19页 |
| 2.6 需求层次理论 | 第19页 |
| 2.7 激励理论的启示 | 第19-20页 |
| 3 莲都区基层农技人员激励机制的现状调查分析 | 第20-34页 |
| 3.1 莲都区基层农技站概况 | 第20页 |
| 3.2 调查方法 | 第20页 |
| 3.3 调查结果 | 第20-30页 |
| 3.3.1 基层农技推广人员个人基本情况 | 第20-23页 |
| 3.3.2 基层农技推广人员对激励问题的看法 | 第23-30页 |
| 3.4 个人访谈情况 | 第30-32页 |
| 3.5 问卷调查及访谈结论 | 第32-34页 |
| 4 莲都区基层农技推广人员激励机制存在的问题及原因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 莲都区基层农技推广人员激励机制存在的主要问题 | 第34-39页 |
| 4.1.1 薪酬评定标准不够合理 | 第34-36页 |
| 4.1.2 工作环境差 | 第36页 |
| 4.1.3 晋升制度不合理 | 第36-38页 |
| 4.1.4 缺乏有效的长效激励机制 | 第38页 |
| 4.1.5 农技推广职能弱化 | 第38-39页 |
| 4.2 基层农技推广人员激励机制问题的原因分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 激励依据不完善 | 第39页 |
| 4.2.2 当地政府对农技推广的重视程度不够 | 第39-40页 |
| 4.2.3 缺乏一定的精神激励 | 第40页 |
| 4.2.4 基层农技推广人员自身的问题 | 第40-42页 |
| 5 完善莲都区基层农技推广人员激励机制的建议和措施 | 第42-50页 |
| 5.1 激励机制的指导思想 | 第42页 |
| 5.2 激励机制的指导原则 | 第42-44页 |
| 5.2.1 以人为本的原则 | 第42-43页 |
| 5.2.2 公平公正原则 | 第43页 |
| 5.2.3 原则性和灵活性相结合原则 | 第43页 |
| 5.2.4 物质激励和精神激励相结合的原则 | 第43-44页 |
| 5.2.5 激励与约束相结合的原则 | 第44页 |
| 5.3 完善莲都区基层农技推广人员激励机制的对策 | 第44-50页 |
| 5.3.1 完善薪酬机制 | 第44-46页 |
| 5.3.2 改善工作环境 | 第46页 |
| 5.3.3 优化晋升机制 | 第46-47页 |
| 5.3.4 注重长效激励 | 第47-48页 |
| 5.3.5 加大扶持和监督力度 | 第48-49页 |
| 5.3.6 提高社会认同度 | 第49-50页 |
| 6 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 基层农技人员基本情况及个人想法调查问卷 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
