| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题来源及研究意义 | 第9页 |
| 1.1.1 课题来源 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外的研究状况 | 第9-12页 |
| 1.2.1 外国学术界的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 越南学术界的研究 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的理论视角与创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的理论视角 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 VINACONEX公司状况 | 第15-27页 |
| 2.1 VINACONEX公司发展历程 | 第15-18页 |
| 2.2 VINACONEX公司管理体系 | 第18-19页 |
| 2.3 VINACONEX公司主要产品与服务 | 第19-21页 |
| 2.4 VINACONEX公司进出口业务经营现状及市场预测 | 第21-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 VINACONEX公司进出口业务部战略环境分析 | 第27-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第27页 |
| 3.1.2 政治与法律环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第28页 |
| 3.2 进出口业务竞争结构分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 供应者 | 第29-30页 |
| 3.2.2 竞争者 | 第30-31页 |
| 3.2.3 购买者 | 第31页 |
| 3.3 进出口业务竞争态势分析 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第4章 VINACONEX公司进出口业务部战略管理分析 | 第35-39页 |
| 4.1 VINACONEX定位竞争分析 | 第35页 |
| 4.2 VINACONEX经营战略与目标产品 | 第35页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第35-37页 |
| 4.3.1 VINACONEX公司公司进出口业务部的机会与威胁 | 第35-36页 |
| 4.3.2 VINACONEX公司进出口业务部的优势与劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第5章 VINACONEX公司进出口业务部战略调整 | 第39-49页 |
| 5.1 进出口业务的发展愿景 | 第39页 |
| 5.2 进出口业务部的战略定位 | 第39页 |
| 5.3 进出口业务部的战略目标 | 第39-40页 |
| 5.4 经营战略调整 | 第40-43页 |
| 5.4.1 多元化发展战略 | 第40-41页 |
| 5.4.2 扩大市场战略 | 第41-43页 |
| 5.5 竞争战略调整 | 第43-46页 |
| 5.5.1 税价改革与产品升级 | 第43页 |
| 5.5.2 多元化进出口形式 | 第43-46页 |
| 5.6 实施新战略管理 | 第46-48页 |
| 5.6.1 提高VINACONEX进出口人员的专业技能 | 第46-47页 |
| 5.6.2 公司财务管理续展向成员企业授予更多企业会计权 | 第47页 |
| 5.6.3 使公司的通信网络现代化 | 第47-48页 |
| 5.6.4 更新公司的组织结构 | 第48页 |
| 5.6.5 加强VINACONEX系统的检查和控制 | 第48页 |
| 5.7 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
