| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究与实践现状 | 第14-20页 |
| 1.3.1 国外的相关研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国际项目管理的发展趋势 | 第16-18页 |
| 1.3.3 国内研究现状及发展趋势 | 第18-20页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第20-24页 |
| 1.4.1 研究内容与思路框架 | 第20-21页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第21-24页 |
| 第二章 相关理论与实践综述 | 第24-34页 |
| 2.1 项目管理及项目进度管理的基本概念 | 第24-26页 |
| 2.1.1 项目管理与项目进度管理 | 第24页 |
| 2.1.2 项目进度计划及其作用 | 第24-25页 |
| 2.1.3 项目活动及项目活动排序 | 第25页 |
| 2.1.4 项目活动时间估算 | 第25-26页 |
| 2.2 项目进度的要求与多元计划控制 | 第26-28页 |
| 2.2.1 项目进度控制的基本要求 | 第26页 |
| 2.2.2 项目多元计划控制 | 第26-27页 |
| 2.2.3 进度计划控制基本工具 | 第27-28页 |
| 2.3 项目进度控制的基本理论与方法 | 第28-29页 |
| 2.4 质量、工期、成本的关系及项目进度控制的原则 | 第29-34页 |
| 第三章 YH项目背景及其进度管理管理现状分析 | 第34-44页 |
| 3.1 河南建业住宅集团基本情况 | 第34-35页 |
| 3.2 YH项目背景及进度管理现状 | 第35-39页 |
| 3.2.1 YH项目基本背景 | 第35-36页 |
| 3.2.2 YH项目工程特征与进度管理流程 | 第36-39页 |
| 3.3 YH项目进度管理存在的主要问题 | 第39-40页 |
| 3.4 YH项目进度管理的工期因素与工期目标层次 | 第40-44页 |
| 第四章 YH项目工程进度管理改进方案 | 第44-54页 |
| 4.1 YH项目工程进度管理的原则与目标 | 第44页 |
| 4.2 YH工程项目工作重新分解与作业时间估算 | 第44-46页 |
| 4.3 YH项目施工工期计划时间优化 | 第46-49页 |
| 4.4 考虑工期-成本目标平衡的YH项目进度管理改进 | 第49-52页 |
| 4.4.1 YH项目的成本结构性特征与工期-成本目标平衡 | 第50页 |
| 4.4.2 赶工(加班)费用率与施工的工期-费用优化 | 第50-52页 |
| 4.5 YH项目进度管理日常运作流程 | 第52-53页 |
| 4.6 YH项目资源配置和信息传递的优化 | 第53-54页 |
| 第五章 YH项目工程进度管理改进方案实施及对策 | 第54-58页 |
| 5.1 YH项目工程进度管理改进方案实施的准备工作 | 第54-55页 |
| 5.2 YH项目工程进度管理过程的责任界定 | 第55-56页 |
| 5.3 YH项目工程进度管理改进方案实施对策 | 第56-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 基本结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
