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集体主义导向HRM对科研团队创新绩效作用路径研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 导论第13-39页
    1.1 研究背景、目的与意义第13-16页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究目的第14-15页
        1.1.3 理论意义第15页
        1.1.4 现实意义第15-16页
    1.2 国内外相关研究综述第16-35页
        1.2.1 集体主义导向HRM研究第16-22页
        1.2.2 心理安全研究第22-26页
        1.2.3 团队反思研究第26-30页
        1.2.4 团队创新绩效研究第30-35页
        1.2.5 国内外相关研究述评小结第35页
    1.3 研究内容与研究方法第35-39页
        1.3.1 研究内容第35-36页
        1.3.2 研究方法第36-39页
第二章 理论基础第39-45页
    2.1 战略人力资源管理理论第39-40页
        2.1.1 战略人力资源管理理论的内涵第39-40页
        2.1.2 战略人力资源管理理论对科研团队运作的解释力第40页
    2.2 资源基础理论第40-42页
        2.2.1 资源基础理论的内涵第40-41页
        2.2.2 资源基础理论对科研团队运作的解释力第41-42页
    2.3 社会交换理论第42-43页
        2.3.1 社会交换理论的内涵第42页
        2.3.2 社会交换理论对科研团队运作的解释力第42-43页
    2.4 三种理论组合解释科研团队运作的互补性第43-44页
    本章小结第44-45页
第三章 相关概念界定与研究假设第45-57页
    3.1 相关概念界定第45-47页
        3.1.1 集体主义导向HRM第45-46页
        3.1.2 团队心理安全第46页
        3.1.3 团队反思第46页
        3.1.4 团队创新绩效第46-47页
    3.2 研究假设第47-56页
        3.2.1 集体主义导向HRM与团队创新绩效第48-49页
        3.2.2 团队心理安全、团队反思与团队创新绩效第49-52页
        3.2.3 集体主义导向HRM、团队心理安全与团队反思第52页
        3.2.4 团队心理安全与团队反思的中介作用第52-54页
        3.2.5 假设汇总第54-56页
    本章小结第56-57页
第四章 研究设计与小样本预试第57-80页
    4.1 问卷设计第57-64页
        4.1.1 问卷设计原则第57页
        4.1.2 问卷设计过程第57-58页
        4.1.3 变量的测量第58-64页
    4.2 研究分析对象第64-65页
    4.3 研究分析方法第65-66页
    4.4 小样本预试第66-79页
        4.4.1 小样本的统计特征第66-67页
        4.4.2 小样本的描述性统计第67-68页
        4.4.3 各量表的CITC检验与信度分析第68-73页
        4.4.4 探索性因子分析第73-76页
        4.4.5 项目分析第76-79页
    本章小结第79-80页
第五章 大样本调查与数据质量评估第80-108页
    5.1 数据的收集与描述第80-88页
        5.1.1 抽样方法第80-81页
        5.1.2 调研过程第81-82页
        5.1.3 数据资料的描述第82-88页
    5.2 大样本的信度检验第88-92页
        5.2.1 集体主义导向HRM量表的CITC检验与信度分析第88-90页
        5.2.2 团队心理安全量表的CITC检验与信度分析第90页
        5.2.3 团队反思量表的CITC检验与信度分析第90-91页
        5.2.4 团队创新绩效量表的CITC检验与信度分析第91-92页
    5.3 大样本的效度检验第92-103页
        5.3.1 探索性因子分析第92-94页
        5.3.2 验证性因子分析第94-103页
    5.4 共同方法变异检验第103-107页
        5.4.1 哈门氏单因子法第103-105页
        5.4.2 单因子及多因子验证式因子分析第105-107页
    本章小结第107-108页
第六章 模型假设检验与复核效度检验第108-133页
    6.1 中介效应检验第108-121页
        6.1.1 团队心理安全的中介效应检验之一第108-113页
        6.1.2 团队心理安全的中介效应检验之二第113-116页
        6.1.3 团队反思的中介效应检验之一第116-119页
        6.1.4 团队反思的中介效应检验之二第119-121页
    6.2 整体理论模型分析第121-127页
        6.2.1 整体理论模型修正第122-123页
        6.2.2 Bootstrap法检验第123-125页
        6.2.3 研究假设汇总第125-127页
    6.3 控制变量的影响分析第127-129页
        6.3.1 团队学科性质的影响分析第127页
        6.3.2 团队研究性质的影响分析第127-128页
        6.3.3 团队成立时间的影响分析第128页
        6.3.4 团队规模的影响分析第128-129页
        6.3.5 团队所在单位的影响分析第129页
    6.4 复核效度检验第129-131页
    本章小结第131-133页
第七章 提升团队创新绩效的路径第133-138页
    7.1 发展集体主义导向HRM第133-135页
        7.1.1 加强科研团队的集体主义文化建设第133-134页
        7.1.2 构建开放与灵活的人才准入机制第134页
        7.1.3 树立“人才资源是第一资源”的理念第134页
        7.1.4 制定科学的科研团队考核制度第134-135页
    7.2 培育团队心理安全第135-136页
        7.2.1 提供长期与稳定的制度保障第135页
        7.2.2 建立容忍和宽容失败的工作机制第135-136页
    7.3 科学引导团队反思第136-137页
        7.3.1 充分授予科研团队的自主权第136页
        7.3.2 营造知识共享的团队氛围第136-137页
    本章小结第137-138页
第八章 全文总结与研究展望第138-141页
    8.1 全文总结第138-139页
    8.2 主要创新点第139-140页
    8.3 研究局限性与展望第140-141页
参考文献第141-154页
致谢第154-155页
攻读博士期间参与的课题及发表的论文第155-157页
附录A:半结构化访谈提纲第157-158页
附录B:高校科研团队调查问卷(负责人)第158-160页
附录C:高校科研团队调查问卷(成员)第160-161页

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