海湾公司合同评审流程再造研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 课题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 合同评审理论概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 合同评审的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 合同评审的原则 | 第17页 |
| 2.1.3 合同评审的意义 | 第17-18页 |
| 2.2 业务流程再造概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 业务流程再造的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 业务流程再造的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.3 业务流程再造的步骤 | 第20-21页 |
| 2.3 业务流程再造采用方法 | 第21-25页 |
| 2.3.1 业务流程再造理论研究 | 第21-22页 |
| 2.3.2 标杆分析与学习 | 第22-23页 |
| 2.3.3 价值链分析与学习 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 海湾公司合同评审流程现状分析 | 第26-33页 |
| 3.1 公司概况介绍 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 合同部简介 | 第26-29页 |
| 3.2 合同评审流程现状分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 简易合同评审流程 | 第29页 |
| 3.2.2 标准合同评审流程 | 第29-30页 |
| 3.2.3 非标合同评审流程 | 第30-31页 |
| 3.3 合同评审流程存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 合同评审流程再造设计 | 第33-50页 |
| 4.1 业务流程再造项目的准备 | 第33-39页 |
| 4.1.1 需求评估阶段 | 第33-34页 |
| 4.1.2 项目可行性研究 | 第34-39页 |
| 4.2 业务流程再造项目的执行 | 第39-43页 |
| 4.2.1 BPR项目执行阶段的总体规划 | 第39-41页 |
| 4.2.2 流程描述及诊断分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 流程设计 | 第42-43页 |
| 4.3 海湾公司合同评审流程再造方案 | 第43-48页 |
| 4.3.1 方案制定前期准备 | 第43-46页 |
| 4.3.2 制定再造实施方案 | 第46-48页 |
| 4.4 海湾公司合同评审流程系统平台构建 | 第48-49页 |
| 4.4.1 Visual basic技术的应用 | 第48-49页 |
| 4.4.2 数据库技术的应用 | 第49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 海湾公司合同评审流程再造实施 | 第50-59页 |
| 5.1 海湾公司合同评审系统 | 第50-55页 |
| 5.1.1 评审系统客户端界面 | 第50-52页 |
| 5.1.2 评审系统终端界面 | 第52-55页 |
| 5.2 试点运行 | 第55-56页 |
| 5.3 全面推行 | 第56页 |
| 5.4 效果监控与持续改进阶段 | 第56-58页 |
| 5.4.1 流程绩效指标的设计与分析 | 第56-57页 |
| 5.4.2 流程持续改进 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间担任的科研任务与主要成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
