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重装公司核安全文化评估体系优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第11-12页
        1.1.1 课题背景第11页
        1.1.2 研究的目的第11-12页
        1.1.3 研究的意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 本文的研究方法和主要内容第17-18页
        1.3.1 本文的研究方法第17页
        1.3.2 本文的主要内容第17-18页
第2章 相关理论基础第18-29页
    2.1 核安全文化定义第18-20页
        2.1.1 INSAG-4 的定义第18页
        2.1.2 WANO的定义第18页
        2.1.3 NRC的定义第18-19页
        2.1.4 INPO的定义第19页
        2.1.5 国家核安全局的定义第19页
        2.1.6 核安全文化定义的比较第19-20页
    2.2 核安全文化理论第20-23页
        2.2.1 IAEA提出的核安全文化第20-21页
        2.2.2 INPO提出的卓越核安全文化第21-22页
        2.2.3 国家核安全局提出的核安全文化第22-23页
    2.3 核安全文化评估方法第23-26页
        2.3.1 IAEA评估方法第23-24页
        2.3.2 INPO评估方法第24-25页
        2.3.3 国内评估方法第25-26页
    2.4 有关核安全文化评估体系的分析第26-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 重装公司核安全文化评估体系现状分析第29-44页
    3.1 重装公司发展历程第29-35页
        3.1.1 重装公司基本情况第29-30页
        3.1.2 重装公司重点发展历程第30-31页
        3.1.3 重装公司核安全文化建设历程第31-35页
    3.2 重装公司核安全文化评估体系建立的必要性和迫切性第35-37页
        3.2.1 建立的必要性第35-36页
        3.2.2 建立的迫切性第36-37页
    3.3 重装公司核安全文化评估体系现状第37-43页
        3.3.1 评估体系现状第37-42页
        3.3.2 评估体系存在的问题第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第4章 重装公司核安全文化评估体系优化方案设计第44-56页
    4.1 优化的原则和目标第44-45页
        4.1.1 优化的原则第44页
        4.1.2 优化的目标第44-45页
    4.2 方案优化的总体框架和主要内容第45-47页
        4.2.1 建立评估体系的工作组第45页
        4.2.2 确定评估体系的结构第45-46页
        4.2.3 编制形成评估体系文件第46页
        4.2.4 开展专业培训第46页
        4.2.5 进行核安全文化评估第46-47页
    4.3 重装公司核安全文化评估体系的优化第47-55页
        4.3.1 核安全文化评估体系标准第47-49页
        4.3.2 各层次评估考核标准第49-50页
        4.3.3 核安全文化评估方法第50-54页
        4.3.4 评估报告第54-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第5章 重装公司核安全文化评估体系优化保障措施第56-61页
    5.1 优化核电产品制造质量保证体系第56-57页
        5.1.1 融入核安全文化与人员行为工具第56页
        5.1.2 明确程序文件的制定层级第56-57页
    5.2 强化企业培训机制第57页
        5.2.1 细化培训层级第57页
        5.2.2 建立能力评估系统第57页
    5.3 固化核安全文化成果第57-60页
        5.3.1 建立核安全文化大纲第58页
        5.3.2 融入人员行为工具第58-60页
    5.4 完善管理机制构架第60页
        5.4.1 完善经验反馈平台第60页
        5.4.2 建立安全生产考核制度第60页
        5.4.3 开展管理风险分析第60页
    5.5 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-85页
致谢第85页

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