摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 课题背景及研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 课题背景 | 第11页 |
1.1.2 研究的目的 | 第11-12页 |
1.1.3 研究的意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 本文的研究方法和主要内容 | 第17-18页 |
1.3.1 本文的研究方法 | 第17页 |
1.3.2 本文的主要内容 | 第17-18页 |
第2章 相关理论基础 | 第18-29页 |
2.1 核安全文化定义 | 第18-20页 |
2.1.1 INSAG-4 的定义 | 第18页 |
2.1.2 WANO的定义 | 第18页 |
2.1.3 NRC的定义 | 第18-19页 |
2.1.4 INPO的定义 | 第19页 |
2.1.5 国家核安全局的定义 | 第19页 |
2.1.6 核安全文化定义的比较 | 第19-20页 |
2.2 核安全文化理论 | 第20-23页 |
2.2.1 IAEA提出的核安全文化 | 第20-21页 |
2.2.2 INPO提出的卓越核安全文化 | 第21-22页 |
2.2.3 国家核安全局提出的核安全文化 | 第22-23页 |
2.3 核安全文化评估方法 | 第23-26页 |
2.3.1 IAEA评估方法 | 第23-24页 |
2.3.2 INPO评估方法 | 第24-25页 |
2.3.3 国内评估方法 | 第25-26页 |
2.4 有关核安全文化评估体系的分析 | 第26-28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 重装公司核安全文化评估体系现状分析 | 第29-44页 |
3.1 重装公司发展历程 | 第29-35页 |
3.1.1 重装公司基本情况 | 第29-30页 |
3.1.2 重装公司重点发展历程 | 第30-31页 |
3.1.3 重装公司核安全文化建设历程 | 第31-35页 |
3.2 重装公司核安全文化评估体系建立的必要性和迫切性 | 第35-37页 |
3.2.1 建立的必要性 | 第35-36页 |
3.2.2 建立的迫切性 | 第36-37页 |
3.3 重装公司核安全文化评估体系现状 | 第37-43页 |
3.3.1 评估体系现状 | 第37-42页 |
3.3.2 评估体系存在的问题 | 第42-43页 |
3.4 本章小结 | 第43-44页 |
第4章 重装公司核安全文化评估体系优化方案设计 | 第44-56页 |
4.1 优化的原则和目标 | 第44-45页 |
4.1.1 优化的原则 | 第44页 |
4.1.2 优化的目标 | 第44-45页 |
4.2 方案优化的总体框架和主要内容 | 第45-47页 |
4.2.1 建立评估体系的工作组 | 第45页 |
4.2.2 确定评估体系的结构 | 第45-46页 |
4.2.3 编制形成评估体系文件 | 第46页 |
4.2.4 开展专业培训 | 第46页 |
4.2.5 进行核安全文化评估 | 第46-47页 |
4.3 重装公司核安全文化评估体系的优化 | 第47-55页 |
4.3.1 核安全文化评估体系标准 | 第47-49页 |
4.3.2 各层次评估考核标准 | 第49-50页 |
4.3.3 核安全文化评估方法 | 第50-54页 |
4.3.4 评估报告 | 第54-55页 |
4.4 本章小结 | 第55-56页 |
第5章 重装公司核安全文化评估体系优化保障措施 | 第56-61页 |
5.1 优化核电产品制造质量保证体系 | 第56-57页 |
5.1.1 融入核安全文化与人员行为工具 | 第56页 |
5.1.2 明确程序文件的制定层级 | 第56-57页 |
5.2 强化企业培训机制 | 第57页 |
5.2.1 细化培训层级 | 第57页 |
5.2.2 建立能力评估系统 | 第57页 |
5.3 固化核安全文化成果 | 第57-60页 |
5.3.1 建立核安全文化大纲 | 第58页 |
5.3.2 融入人员行为工具 | 第58-60页 |
5.4 完善管理机制构架 | 第60页 |
5.4.1 完善经验反馈平台 | 第60页 |
5.4.2 建立安全生产考核制度 | 第60页 |
5.4.3 开展管理风险分析 | 第60页 |
5.5 本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-85页 |
致谢 | 第85页 |