摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第16-17页 |
1.3 研究的内容和方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第17页 |
1.3.2 研究的主要方法 | 第17-19页 |
第2章 地方政府行政效率研究的理论基础 | 第19-26页 |
2.1 行政效率 | 第19-21页 |
2.1.1 行政效率的内涵 | 第19-20页 |
2.1.2 行政效率的基本要素 | 第20-21页 |
2.2 地方政府行政效率 | 第21-23页 |
2.2.1 地方政府行政效率的内涵 | 第21页 |
2.2.2 提升地方政府行政效率的重要性 | 第21-22页 |
2.2.3 地方政府效率的特征 | 第22-23页 |
2.3 地方政府行政效率研究的基础理论 | 第23-25页 |
2.3.1 科层制理论 | 第23-24页 |
2.3.2 归因理论 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 北戴河区行政效率现状 | 第26-40页 |
3.1 北戴河区行政效率改革现状 | 第26-29页 |
3.1.1 北戴河区概况 | 第26页 |
3.1.2 北戴河政府行政效率改革措施 | 第26-29页 |
3.2 北戴河区政府行政效率满意度调查 | 第29-35页 |
3.2.1 调查问卷内容设计 | 第29-30页 |
3.2.2 调查个人情况统计分析 | 第30-31页 |
3.2.3 北戴河区政府行政效率满意度分析 | 第31-35页 |
3.2.4 调查问卷结果评价 | 第35页 |
3.3 北戴河区政府行政效率困境的具体表现 | 第35-36页 |
3.3.1 职能交叉,机构重叠 | 第35页 |
3.3.2 领导干部多,官僚主义严重 | 第35-36页 |
3.3.3 办事程序化,工作效率低 | 第36页 |
3.4 北戴河区政府行政效率问题的原因分析 | 第36-39页 |
3.4.1 组织机构合理性不足 | 第37-38页 |
3.4.2 人事管理制度不完善 | 第38页 |
3.4.3 行政管理缺乏有效监督 | 第38-39页 |
3.5 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 国内地方政府行政效率提升经验借鉴 | 第40-46页 |
4.1 山东省烟台市芝罘区取消下放行政审批事项提高效率 | 第40页 |
4.2 江苏省淮安市淮安区简政放权打造高效率政务体系 | 第40-42页 |
4.3 浙江省杭州市富阳区着力深化“最多跑一次”改革 | 第42页 |
4.4 辽宁省抚顺市新抚区提升政府效率的成功经验 | 第42-44页 |
4.5 国内地方政府行政效率提升经验对北戴河区的启示 | 第44-45页 |
4.6 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 规范和提升北戴河区行政效率的对策 | 第46-56页 |
5.1 深化行政审批制度改革,持续推进简政放权 | 第46-49页 |
5.1.1 地方政府简政放权,要与国务院职能转变相衔接 | 第46-47页 |
5.1.2 地方政府机构要以国务院机构改革为指导 | 第47-48页 |
5.1.3 地方政府行政审批制度改革重点在于深入推进简政放权 | 第48-49页 |
5.2 进一步提高政府公共服务能力 | 第49-52页 |
5.2.1 增强地方政府与公众的公共服务意识 | 第49-50页 |
5.2.2 增加地方政府对公共服务的财政投入 | 第50-51页 |
5.2.3 积极吸引社会资本参与公共服务供给 | 第51页 |
5.2.4 完善地方政府公共服务保障机制 | 第51-52页 |
5.3 加快推进北戴河区政府政务公开 | 第52-55页 |
5.3.1 扎实推进政府信息公开 | 第52-53页 |
5.3.2 大力推进决策公开 | 第53-54页 |
5.3.3 稳步推进权力运行公开 | 第54页 |
5.3.4 深入推进办事公开 | 第54-55页 |
5.3.5 积极推进内部公开 | 第55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-65页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要工作成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |