摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.4 研究的目的、思路、方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究目的 | 第15-16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16页 |
1.4.3 研究方法 | 第16页 |
1.5 研究的创新点和不足 | 第16-18页 |
1.5.1 研究的创新点 | 第16-17页 |
1.5.2 研究的不足之处 | 第17-18页 |
2 高校科研经费管理的概念及相关理论 | 第18-22页 |
2.1 科研经费管理相关概念 | 第18-19页 |
2.1.1 科研经费的概念与分类 | 第18页 |
2.1.2 科研经费管理的概念 | 第18-19页 |
2.1.3 科研经费管理模式的概念 | 第19页 |
2.2 高校科研经费管理的原则及特性 | 第19-20页 |
2.2.1 科研经费管理的原则 | 第19-20页 |
2.2.2 科研经费管理的特性 | 第20页 |
2.3 科研经费管理的相关理论 | 第20-22页 |
2.3.1 预算管理理论 | 第20-21页 |
2.3.2 动态管理理论 | 第21页 |
2.3.3 精细化管理理论 | 第21页 |
2.3.4 激励理论 | 第21-22页 |
3 贵州省高校科研经费管理的调查与分析 | 第22-34页 |
3.1 贵州省高校概述 | 第22页 |
3.2 贵州省高校科研经费管理政策 | 第22-24页 |
3.3 贵州省高校科研经费管理的调查研究 | 第24-34页 |
3.3.1 问卷调查结构分析 | 第24-25页 |
3.3.2 贵州省高校科研经费管理基本介绍 | 第25-27页 |
3.3.3 贵州省高校科研经费管理基本分析 | 第27-32页 |
3.3.4 贵州省高校科研经费管理流程 | 第32-34页 |
4 贵州省高校科研经费管理模式分析 | 第34-38页 |
4.1 分类管理模式与分析 | 第34-36页 |
4.1.1 分类管理模式 | 第34-35页 |
4.1.2 分类管理模式分析 | 第35-36页 |
4.2 集中管理模式与分析 | 第36-38页 |
4.2.1 集中管理模式 | 第36页 |
4.2.2 集中管理模式分析 | 第36-38页 |
5 贵州省高校科研经费管理模式存在的问题及原因分析 | 第38-46页 |
5.1 贵州省高校科研经费管理模式存在的问题 | 第38-43页 |
5.1.1 预算管理存在的问题 | 第38-41页 |
5.1.2 科研经费使用过程中报销问题 | 第41-42页 |
5.1.3 问责机制不健全 | 第42页 |
5.1.4 智力劳动的补偿不够 | 第42-43页 |
5.2 贵州省高校科研经费管理模式问题的原因分析 | 第43-46页 |
5.2.1 预算编制缺少专业指导 | 第43-44页 |
5.2.2 高校科研管理体制不健全 | 第44页 |
5.2.3 信息化管理功能不完善 | 第44-45页 |
5.2.4 对科研经费管理认识不到位 | 第45-46页 |
6 解决贵州省高校科研经费管理模式问题的对策与建议 | 第46-54页 |
6.1 大数据技术下构建科研经费管理新模式 | 第46-50页 |
6.1.1 大数据技术应用于科研经费管理的优势 | 第47页 |
6.1.2 利用大数据技术构建科研经费管理新模式 | 第47-50页 |
6.2 建立科研财务助理制度完善预算管理 | 第50页 |
6.3 提高科研经费管理的报销效率 | 第50-51页 |
6.3.1 建立经费报销信息化管理模式 | 第50-51页 |
6.3.2 采用包干制度使报销方式灵活化 | 第51页 |
6.3.3 制定报销清单,明确报销范围 | 第51页 |
6.4 优化科研经费管理监督评价模式 | 第51-52页 |
6.4.1 建立全过程监督机制 | 第51页 |
6.4.2 建立有效绩效评价机制 | 第51-52页 |
6.5 完善激励制度合理补偿智力劳动 | 第52-54页 |
6.5.1 建立多层次、多维度的激励措施完善激励制度 | 第52页 |
6.5.2 探索科研经费向人力资本投入倾斜的管理办法 | 第52-54页 |
7 总结 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录一 | 第60-61页 |
附录二 | 第61-62页 |